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作風(fēng)？
高林：行業(yè)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強作風(fēng)建設(shè)作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)做起、從細(xì)節(jié)抓起，切實增強轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性和堅定性。
要密切聯(lián)系群眾
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，發(fā)現(xiàn)“閃光點”，提煉出“特點”。因此，要求我們要做生活中的有心人，要從“身邊事、平常事”入題，從“手頭事”做起，從
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企業(yè)文化宣傳活動、“我與企業(yè)共榮辱，我為企業(yè)做什么”大討論活動、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從我做起”等主題活動，使活動的外延和內(nèi)涵更加豐富，喚起全體員工去實現(xiàn)
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，說得非常容易做起來非常難，因為新技術(shù)離實際應(yīng)用還有很長道路要走，新技術(shù)要想實際應(yīng)用還有段距離，這需要加大研究力度，提高新技術(shù)應(yīng)用能力
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工作，做起來費時費力，因而產(chǎn)生麻痹松懈，使工作落不到實處。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作也習(xí)慣性地認(rèn)為，安全生產(chǎn)每年抓幾件重點性、突擊性工作就可以，
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?！罢f了很多年，總是說起來容易，做起來難，我們還是發(fā)展中國家，質(zhì)量和效益還是不高，還是要鼓勵企業(yè)把著力點放到提高質(zhì)量和效益上
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，避免煙葉生產(chǎn)大起大落，必須從以下幾方面做起：
（一）嚴(yán)格計劃分解，科學(xué)壓縮面積
煙葉生產(chǎn)、種植、收購具有嚴(yán)格
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先進的理論武裝思想；在行動上，一方面，從領(lǐng)導(dǎo)層做起，了解行業(yè)政策，關(guān)注社會動態(tài)，深入工作一線，了解市場
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的生意做大做強，范云發(fā)將鄰居家的一間門面房租下，申請開辦了一個“糧油及調(diào)味品專賣店”。商品的經(jīng)營范圍廣了，消費者的選擇余地也大了，生意做起了也更加
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做起，明確工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)，自覺地、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，與企業(yè)共同發(fā)展，一起騰飛。
“一個人若沒有熱情，
