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，加強零售許可證和重點客戶管理力度。四是扎實做好內(nèi)部管理工作。扎實推進(jìn)精益管理工作，全程抓好合同管理，進(jìn)一步加強資金規(guī)范管理，確保產(chǎn)前投入資金
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;警示廣大干部職工要始終敬畏手中權(quán)力、敬畏法紀(jì)和管理制度，切實用黨紀(jì)法規(guī)和管理制度管權(quán)、管事、管人；不斷強化內(nèi)部職能部門的全程監(jiān)督、社會廣泛監(jiān)督和企業(yè)干部職工“四權(quán)”監(jiān)督
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制定改進(jìn)方案，落實責(zé)任人、工作時限、建議預(yù)計達(dá)成目標(biāo)、擬采取的措施等；三是各精益內(nèi)訓(xùn)師要加強對精益改善案例的指導(dǎo)力度，每個精益內(nèi)訓(xùn)師至少全程參與一個精益改善
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書記、副經(jīng)理翟欣作會議小結(jié)?！? 七星關(guān)區(qū)電視臺、赫章報社、赫章電視臺記者全程參與本次活動。市局（公司）在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市局機(jī)關(guān)黨總支委員、各部門主要黨員干部、新黨員
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局積極把握“六有”支部建設(shè)良機(jī)，不斷提高、積累經(jīng)驗、認(rèn)真總結(jié)，樹立基層支部建設(shè)標(biāo)桿。
省局辦公室8名同志參加了活動，九江市局主要負(fù)責(zé)人全程參加了此次“迎七一
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步驟一個步驟推進(jìn)，認(rèn)真填寫優(yōu)化不適用鮮煙葉底腳葉記錄清單，優(yōu)化結(jié)構(gòu)做到專人專點負(fù)責(zé)，毀形過程中有專賣人員全程參與，突出抓好“稱重、毀形、處理
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一是全程跟蹤指導(dǎo)到位。拜訪前，客戶經(jīng)理通過系統(tǒng)查看客戶上線和運行情況，提醒客戶上線運行。拜訪中，客戶經(jīng)理開展系統(tǒng)數(shù)據(jù)核實，查看掃碼銷售單據(jù)
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交煙，明白交煙，切實維護(hù)煙農(nóng)利益；4、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、各植煙村、組干部全程做好煙葉收購的監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組將不定時對煙葉收購點
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具體部門、具體崗位和權(quán)力運行的具體環(huán)節(jié)。推行提示卡制度，實施事前、事中、事后三種預(yù)警，及時打好“預(yù)防針”、拉響“警報器”、筑牢“防火墻”，全程實現(xiàn)廉政風(fēng)險跡象
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取得實效，課題成果能夠有效應(yīng)用；五是結(jié)合部門精益活動的開展情況、典型案例、優(yōu)秀事跡、取得的成果等進(jìn)行及時總結(jié)，營造全員、全程、全方位參與精益管理的良好氛圍
