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貨源公平、公正、公開投放提供依據(jù)。積極開展《山區(qū)卷煙配送線路及方式優(yōu)化》QC課題研究，課題成果在省局（公司）課題演示中獲評分第一，榮獲成果二等獎
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。有條件的煙農(nóng)可以將不適用煙葉作為沼氣池的原料。
五是補(bǔ)償關(guān)，對煙農(nóng)不適用煙葉處理的補(bǔ)償要全縣統(tǒng)一一個標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公正、公開，煙農(nóng)的利益無小事
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為前提，能為本位”的選賢任能人力資源管理制度，倡導(dǎo)公開、公平、公正選人用人，憑能績而不是憑領(lǐng)導(dǎo)個人主觀好惡和感覺印象選用人，要任人惟賢
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切實(shí)增強(qiáng)工商協(xié)同市場預(yù)測和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)特別是高檔煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡，有效解決供大于求、供不應(yīng)求、供非所求等問題
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提供公平公正的平臺，確保把優(yōu)秀人才用到重要崗位。在這種氛圍下，員工個人也因企業(yè)為員工提供了一個完善而公平的實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值的有效平臺，而自覺建立起一種發(fā)揮真才實(shí)學(xué)
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，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，認(rèn)真研究制定員工競聘相關(guān)方案，嚴(yán)格程序、從嚴(yán)把關(guān)，組建了高原煙海管理區(qū)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，同時堅(jiān)持“以人為本
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、貨源投放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按市場需求組織貨源，公平、公正、公開評價(jià)品牌及進(jìn)行品牌投放，堅(jiān)決杜絕搭配銷售、捆綁銷售，消除需求預(yù)測、貨源組織、品牌管理（引入
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有效的績效管理制度，對全部崗位人員進(jìn)行公開、公平、公正的績效考核，并把年度績效考核結(jié)果作為員工等級升降、檔位進(jìn)退的主要依據(jù)。
山東省局（公司）
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貨源的計(jì)算機(jī)統(tǒng)一自動分配，盡量使每位客戶都盡可能得到所需的有效貨源，努力做到公平、公正、合理。最后，根據(jù)市場價(jià)格、社會庫存等信息，掌握好貨源投放節(jié)奏
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；能堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，做到正確的用人導(dǎo)向；能提高領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍整體素質(zhì)和加強(qiáng)廉政建設(shè)及強(qiáng)化自律意識，自覺抵制不正之風(fēng)，形成班子
