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,隨后一路攀升,勇立潮頭。預(yù)計年末,昆明市煙草公司銷售收入將達(dá)到105億余元,成為全國第十個銷售收入過“百億”的地市級煙草公司。
這數(shù)字背后
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規(guī)劃,完善相關(guān)制度措施,為重點品牌培育營造良好地市場環(huán)境,以保證重點品牌的健康成長。
一是科學(xué)制訂品牌培育規(guī)劃。根據(jù)國家局的品牌發(fā)展總體
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;營銷部)自身可利用的管理資源不可與地市級相匹比,必須服從于地市級局(公司)的整體規(guī)劃、部署,尤其是財力、物力等方面
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需求和國際煙草動態(tài),積極推動建立全新的產(chǎn)銷分離模式,制定合理的價格政策,推動云產(chǎn)卷煙在緬甸的良性發(fā)展。
籌建新的市場,首先要熟悉當(dāng)地市場情況
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(簡稱“雙聘”)試點,以點帶面打通全省商業(yè)系統(tǒng)員工職業(yè)晉升通道;試點探路,跟進(jìn)者眾——17家地市級局(公司)全部
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營銷管理能力。
讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。從專業(yè)分工入手,在地市級公司營銷中心設(shè)品牌專員、網(wǎng)建專員、市場專員、數(shù)據(jù)管理專員支持客戶經(jīng)理工作。
建立“四員”協(xié)同服務(wù)響應(yīng)機制。打通
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了扎實的安全保障。作為地市級基層單位,如何把握新時代安全工作的豐富內(nèi)涵,筆者認(rèn)為,至少要在以下兩個方面狠下功夫:
1.必須要更加突出“生命至上
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部門會提供不法煙販尾隨送貨車輛收購卷煙和送貨地點不符,內(nèi)管部門會提供近期主要卷煙外流品牌和外流大戶,通過外單位市場情況分析還可以掌握周邊地市與本轄區(qū)存在差價的卷煙品牌等。這些
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公安、市場監(jiān)管局等部門的聯(lián)合辦案,但是不同地市的煙草專賣局之間的聯(lián)合辦案機制并沒有建立。涉及到網(wǎng)絡(luò)案件的時候,也是主辦單位一家在負(fù)責(zé)全部工作。這里所提到的聯(lián)合辦案機制
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個地市,全年累計銷售980箱。2017年,“天子(千里江山細(xì)支)”全國市場拓展進(jìn)一步加速,截至9月末,包括重慶在內(nèi)