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無法充分做好事，甚至走向反面。”因此，加強(qiáng)煙草員工職業(yè)道德建設(shè)，必須走制度化、規(guī)范化之路。制度建立后，關(guān)鍵是提高執(zhí)行力，將制度真正
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處處充滿多彩。鴻運當(dāng)頭、好事連連，是人們對好運的期盼，更是人們對人生之中的各種機(jī)會、機(jī)遇的渴求以及想把握住這種不確定但又對人生至關(guān)重要的事件。開鴻運，迎好運
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企業(yè)文化建設(shè)的提出是一件適應(yīng)市場化趨勢的好事，體現(xiàn)了上層領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)瞻性。而企業(yè)文化落實到基層就變了味，成了一項機(jī)械性的工作。更一般的情況，面對上級對企業(yè)文化
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;這本身是好事，但從實際生產(chǎn)經(jīng)營管理運行來看，在人力資源有限的情況下，名目繁多的組織機(jī)構(gòu)，不但不能使人力資源高效運行，反而是直接影響
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事、辦好事，把一切不穩(wěn)定、不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)。其次，作為特殊的體制機(jī)制，更應(yīng)該自覺做到“標(biāo)準(zhǔn)高一點、要求嚴(yán)一點”，認(rèn)真聽取社會各界的意見
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專欄”，刊登職工的讀后感和愛崗敬業(yè)的好人好事，在企業(yè)中樹典型、揚正氣?！? 對于學(xué)習(xí)雷鋒，荔灣分局（營銷部）客戶經(jīng)理黃影梅通過宣講
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這么遠(yuǎn)的路就是為了退錢還我，真是太謝謝你了?！? 像這樣，為了經(jīng)營戶利益而不辭奔波的好事還有很多，“七哥”時刻為經(jīng)營戶著想，切切實實的為經(jīng)營戶
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確定工作方向，理清工作思路，制定切實可行的貫徹落實措施；另一方面要撲下身子，切實做好事中監(jiān)控，確保安排部署的工作落實到位。同時還要
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，而且樂趣無窮。
價廉、物美，還能達(dá)到環(huán)保DIY的境界，這似乎是件好事。不過，在自制卷煙的背后，記者發(fā)現(xiàn)，很多在售煙絲
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，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣；增強(qiáng)服務(wù)意識，切實為員工群眾辦實事、辦好事；著力解決突出問題，對形勢主義和官僚主義等失職、瀆職行為
