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、兩煙市場管控有力、企業(yè)管理提升顯著方面。黨建工作始終堅持圍繞區(qū)局黨委“充分發(fā)揮三個作用，推動企業(yè)做優(yōu)做強”的工作思路，扎實抓好黨建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到持續(xù)
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一是細(xì)化工作要求。認(rèn)真遵照省局（公司）黨組“211111”運行工作思路，結(jié)合工作實際，細(xì)化“穩(wěn)銷量、去庫存、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅
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抓好精益煙葉生產(chǎn)。堅持“系統(tǒng)設(shè)計、整體推進、先點后面、完善提升”的工作思路，全面樹立精益生產(chǎn)理念，運用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，推進煙葉生產(chǎn)
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水平和服務(wù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理工作的能力。
二是把學(xué)習(xí)貫徹全會精精神與年終績效目標(biāo)考核相結(jié)合。按照各自工作職能職責(zé)，理清工作思路，及時把推進各項工作的開展
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的工作思路。
著力提升現(xiàn)代終端建設(shè)能力。圍繞終端建設(shè)“思想認(rèn)識、跟進維護、運行評價”三個階段內(nèi)容，結(jié)合終端建設(shè)工作中的典型事例，生動形象展示建設(shè)方法，總結(jié)
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；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加強學(xué)術(shù)研究工作；聚焦內(nèi)容和數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，加強網(wǎng)站建設(shè)”提出了下一步工作思路?！ ?
一是增強政治核心意識。宣傳報道
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律”的工作思路，強化內(nèi)部監(jiān)管痕跡，切實把逐級監(jiān)督、同級監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來，提升內(nèi)管監(jiān)督水平。
增管理，強考核。以現(xiàn)場管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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各單位黨組功能作用情況；查找問題，分析原因，明確下一步工作思路。
評議考核在每年四季度，省局（公司）黨組制訂
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，深入系統(tǒng)的原因分析，多角度審視體系建設(shè)總體狀態(tài)，正視差距和不足，明確體系建設(shè)工作思路，制定行之有效的糾正和預(yù)防措施，努力
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邊算、邊算邊干；二是進一步完善信息化對業(yè)務(wù)工作的支撐，要及時反饋工作中的問題和建議，做到投入少、產(chǎn)出多、效果好；三是創(chuàng)新工作思路與方法
