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煙草在線紅安消息 4月8日，湖北中煙紅安卷煙廠專利知識培訓班開班，培訓專利實務及湖北中煙專利管理工作流程。部門負責人、車間責任技師、班組（機
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;不斷創(chuàng)新工作方法，工作流程，將品牌培育工作抓緊、抓實、抓出成效。
開展建功立業(yè)活動，既是激發(fā)和調(diào)動行業(yè)營銷活動及工作熱情的重要舉措，也是推動
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的原因；二是規(guī)范工作流程，強化過程監(jiān)控。卷煙到客戶手中之前，要經(jīng)過分揀、裝車、送貨三大環(huán)節(jié)，要求各個環(huán)節(jié)以及環(huán)節(jié)之間的銜接必須嚴格規(guī)范
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，工作的方法是否對路。“算一算”過去的工作取得了哪些經(jīng)驗，還存在什么不足。要注重完善工作流程及考核評比細則，對工作績效的考核力求做到可量化、可操作，形成
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，限時整改。
四是將卷煙價格管理與日?？己讼嘟Y(jié)合；將卷煙價格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對象、范圍、工作流程、工作職責及具體措施，
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，豐富學習載體。結(jié)合技能鑒定教材中的重點、難點和考試中容易出現(xiàn)的問題進行講解，針對鑒定教材自編題庫進行多次考前模擬考試，學習內(nèi)容與實際工作流程操作相結(jié)合。營造“邊學
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;限時整改。
將卷煙價格管理與日?？己讼嘟Y(jié)合；將卷煙價格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對象、范圍、工作流程、工作職責及具體措施，確保卷煙
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）強化措施，切實規(guī)范工作流程，從五個方面做好新入網(wǎng)客戶服務。
一是宣傳專賣法規(guī)和卷煙供應方面的政策規(guī)定。在初次拜訪新客戶時，對新入網(wǎng)客戶說明行業(yè)有關(guān)
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的責任目標考核中，進行月考核。
健全工作體系。組織全員學習和貫徹《信訪條例》，制定和健全《信訪領導接待日管理辦法》，制定工作流程及相關(guān)規(guī)章制度，
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的方法；相關(guān)制度的執(zhí)行方面，采取查閱文件、記錄、查看網(wǎng)上資料的方法；相關(guān)制度執(zhí)行不力造成的后果方面，采取查閱工作記錄、工作流程及公開事項批復記錄
