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質(zhì)量要有“新提高”，要有厚度和力度。要敢于、善于發(fā)現(xiàn)、揭示和揭露社會生活中的問題，挖掘亮點(diǎn)特點(diǎn)，努力改變“宣傳報道靠活動、靠會議”的被動局面，要靠
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，為客戶持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)交流座談。營銷人員按線路組織零售客戶開展“小班制”培訓(xùn)，著力從重點(diǎn)培育品牌賣點(diǎn)、消費(fèi)者溝通技巧、店面陳列等方面挖掘零售戶潛力，并
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，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營銷上水平。
一是加強(qiáng)品牌培育，提高品牌培育水平。進(jìn)一步解放思想，更新理念，準(zhǔn)確把握大趨勢，深入挖掘本地
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;要認(rèn)真思考，注重挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，持續(xù)推動QC活動深入開展。三要積極做好QC小組成果評定發(fā)布工作。主管部門要進(jìn)一步加強(qiáng)QC小組活動調(diào)度，及時征集已經(jīng)完成的活動成果
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，關(guān)注客戶進(jìn)行日常的卷煙掃碼銷售情況，準(zhǔn)確把握客戶卷煙庫存結(jié)構(gòu)，了解卷煙銷售動態(tài)，挖掘零售客戶效益增長潛力點(diǎn)，并耐心解答客戶的問題
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培育，發(fā)揮各自工作的主觀能動性。
二是打好“結(jié)構(gòu)優(yōu)化牌”。在分析片區(qū)品牌銷售特點(diǎn)的同時，充分挖掘重點(diǎn)區(qū)域品牌培育工作亮點(diǎn)，特別是農(nóng)村市場卷煙營銷工作。同時
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提高營銷服務(wù)質(zhì)量，合理引導(dǎo)卷煙消費(fèi)，挖掘市場潛力；三是要調(diào)控卷煙銷售結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)貨源投放，保證市場供應(yīng)，為地方經(jīng)濟(jì)
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開展工作和全面完成目標(biāo)任務(wù)的重要手段，推進(jìn)基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”。通過開展考評工作，提高全員參與的積極性，總結(jié)、挖掘好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成標(biāo)桿，
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調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，加快網(wǎng)建成果落地要抓好三個環(huán)節(jié)。一是反映和體現(xiàn)“圍繞市場把握需求、圍繞終端突出服務(wù)、圍繞品牌強(qiáng)化培育、圍繞員工提升素質(zhì)、圍繞信息挖掘素材”的特點(diǎn)；二是在品牌
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：一要加大卷煙銷售工作力度。認(rèn)真分析市場，準(zhǔn)確把握市場，充分挖掘市場潛力，并做好零售戶的訂貨服務(wù)指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提高卷煙零售戶卷煙
