為您找到相關(guān)結(jié)果 25597 篇
-
、明確方向，為下一步扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
-
了營銷專題會議并以各營銷線路為單位對各自片區(qū)POS刷卡結(jié)算客戶的具體情況進(jìn)行詳細(xì)說明，深入查找問題原因，明確下一步整改提升方向；
二是制定對策、整改提高
-
方法。
該裝置包括：熱重分析儀、六通閥、冷阱和氣相色譜/質(zhì)譜聯(lián)用儀；所述六通閥依逆時(shí)針方向分別為Ⅰ號位、Ⅱ號位、Ⅲ號位、Ⅳ號位、Ⅴ號位和Ⅵ號位；所述Ⅰ號位與
-
指明方向，減少煙葉原料、輔助材料及包裝材料等各組分篩選的盲目性。
-
依法治國的總體部署，深入宣講了省、市、縣貫徹落實(shí)四中全會精神的戰(zhàn)略重點(diǎn)、主攻方向、工作機(jī)制、推進(jìn)方式等。宣講深入淺出，主題突出，言簡意賅，發(fā)人深省
-
經(jīng)費(fèi)到位與使用管理情況、知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)情況、存在問題及下步工作計(jì)劃等進(jìn)行檢查。專家組從項(xiàng)目創(chuàng)新性、實(shí)用性和可操作性等方面入手，對每個(gè)項(xiàng)目下一步研究方向、研究內(nèi)容、研究方法及資料的收集等方面
-
點(diǎn)評，指出2014年的班組成果水平有了顯著的提高，但仍有一定的改進(jìn)空間，為全面建設(shè)現(xiàn)代化班組指明了方向。
此次會議為班組學(xué)習(xí)優(yōu)秀的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的交流溝通
-
措施，找準(zhǔn)了工作的著力點(diǎn)和努力方向，進(jìn)一步提升了部門的運(yùn)行質(zhì)量和管理水平。
-
。公司班組長以上管理人員參加了本次培訓(xùn)。??? 創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要要求，南通煙濾嘴公司黨委、總經(jīng)理室一直將創(chuàng)新擺在公司發(fā)展全局的核心位置。為了使企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向更加明確
-
，引導(dǎo)客戶合理安排庫存，提高客戶經(jīng)營意識和經(jīng)營能力。
通過本次培訓(xùn)，零售戶紛紛表示：培訓(xùn)讓大家對卷煙經(jīng)營方向及現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)有了更深的認(rèn)識
