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堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照目標(biāo)抓，突出重點(diǎn)抓，細(xì)化責(zé)任抓，不斷推動(dòng)問(wèn)題解決。
堅(jiān)持項(xiàng)目導(dǎo)向，進(jìn)一步加大
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薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而針對(duì)性優(yōu)化營(yíng)銷工作流程，探索客戶服務(wù)新模式，做到把握重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、突出亮點(diǎn)。突出隊(duì)伍責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)以思維重塑、觀念重建帶動(dòng)
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煙草加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。堅(jiān)持“優(yōu)先選點(diǎn)、示范引領(lǐng)、因地制宜”的原則，加大下專業(yè)化烘烤宣傳動(dòng)員力度，做好煙農(nóng)思想工作，不斷提高煙農(nóng)加入專業(yè)化烘烤的積極性和主動(dòng)性。突出
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生產(chǎn)生活用水困難；2400多家“湘村636”農(nóng)網(wǎng)終端成為服務(wù)鄉(xiāng)村的一道美麗風(fēng)景線。會(huì)上部署了2024年重點(diǎn)任務(wù)。全省煙草商業(yè)系統(tǒng)要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出全面從嚴(yán)，進(jìn)一步落實(shí)
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;嚴(yán)把煙葉種植收購(gòu)合同簽訂關(guān)，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同簽訂，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和煙農(nóng)利益。
一是突出人員，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。煙葉站
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小苗移栽工作。
一是聚焦觀念，突出進(jìn)度。全縣上下牢固樹(shù)立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是效益”的觀念，圍繞節(jié)令抓進(jìn)度，發(fā)動(dòng)群眾，不等不靠
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落實(shí)，保障監(jiān)督職能履行到位；五是緊盯素質(zhì)提升，保障隊(duì)伍本領(lǐng)錘煉到位。對(duì)規(guī)范管理工作提出“圍繞四突出、做到四提升”工作要求：一是突出制度完善
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，圍繞“五抓五突出”，推動(dòng)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，深化烤煙支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是抓宣傳動(dòng)員，突出政策引導(dǎo)。采取多種方式向煙農(nóng)宣貫惠農(nóng)政策，指導(dǎo)和鼓勵(lì)
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觀念、強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)等方面提出相應(yīng)措施，希望在2018年工商進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同推動(dòng)沙縣基地單元煙葉生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
沙縣分公司經(jīng)理柯旗炎強(qiáng)調(diào)“五個(gè)突出
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確?！拔鍌€(gè)突出”，保持煙葉收購(gòu)工作良好態(tài)勢(shì)，即突出進(jìn)度、突出純度、突出管控、突出規(guī)范、突出調(diào)撥結(jié)算。
會(huì)上，州局（公司）主要
