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分公司、物流中心災(zāi)后重建項(xiàng)目、精益管理、創(chuàng)新工作等情況介紹，實(shí)地查看生產(chǎn)現(xiàn)場情況，認(rèn)真查閱安全痕跡化資料，深入溝通安全管理心得體會，對雅安煙草
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的工作重點(diǎn)。繼續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，有序推進(jìn)精益管理，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
管理者代表、副總經(jīng)理邱全勝作綜合管理體系運(yùn)行情況報(bào)告。企業(yè)管理處、技術(shù)中心、營銷中心、生產(chǎn)制造中心
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年度煙葉收購工作全面鋪開。
馬關(guān)縣今年煙葉收購工作緊緊圍繞“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的總體要求，按照精益管理的思路，積極轉(zhuǎn)變煙葉收購模式，強(qiáng)化收購管理
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抓好卷煙銷售工作；要全面推行企業(yè)精益管理，切實(shí)把精益管理工作作為提升全區(qū)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理水平的重要載體；要切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范，進(jìn)一步牢固樹立紅線意識、底線
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培訓(xùn)，增強(qiáng)了學(xué)員對于精益管理知識的了解、工具的掌握和要求的理解，營造了良好的精益管理推行氛圍，為下一步物流中心全面導(dǎo)入精益管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。
來自物流
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）將認(rèn)真落實(shí)國家局提出的“追趕現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢”的目標(biāo)要求，以推進(jìn)精益管理為重點(diǎn)，以質(zhì)量管理小組活動為抓手，進(jìn)一步調(diào)動一線員工參與質(zhì)量改進(jìn)
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的個人興趣愛好。不僅要重點(diǎn)圍繞專賣管理和卷煙營銷工作開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要增加法律法規(guī)、精益管理、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動理論知識，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的多元化和科學(xué)化安排，
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，由消費(fèi)者來評價、讓市場說話；要繼續(xù)加強(qiáng)精益管理探索實(shí)踐工作，摸清消費(fèi)者的真實(shí)感受，以科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)來衡量市場的真實(shí)需求。要認(rèn)真抓好促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)
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，全面覆蓋，將精益管理標(biāo)準(zhǔn)化，做好對標(biāo)創(chuàng)一流各項(xiàng)工作。三是注重各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制質(zhì)量，在取得進(jìn)步的基礎(chǔ)上爭取向優(yōu)秀水平邁進(jìn)。四是提高信息化運(yùn)用能力和相關(guān)方
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成果應(yīng)用，把課題研究與實(shí)際工作相結(jié)合，切切實(shí)實(shí)地提高研究與應(yīng)用效果。
安徽省局（公司）物流處、綜合計(jì)劃處、精益管理咨詢機(jī)構(gòu)，
