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;提升職工降本意識(shí)。工廠推出包括煙葉原料、主要材料、工時(shí)成本、能源成本、其他五大類材料、七種降本增效測(cè)算模型和102項(xiàng)指標(biāo)，在全廠范圍內(nèi)推廣使用；同時(shí)向車間職工征集各個(gè)降耗
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生物肥料、生物防控等生態(tài)煙葉生產(chǎn)新技術(shù)，利用生物燃料生產(chǎn)線生產(chǎn)的清潔能源烘烤煙葉，充分展現(xiàn)了臨滄煙葉生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)生態(tài)新模式。
據(jù)介紹，華葉臨滄生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)
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;達(dá)到1071億元；紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司下轄玉溪卷煙廠、楚雄卷煙廠、大理卷煙廠和昭通卷煙廠四個(gè)生產(chǎn)工廠。紅塔集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)涉及金融、能源交通、輕化工
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、建設(shè)生物質(zhì)成型燃料加工生產(chǎn)線，建設(shè)20座熱泵烤房和20座羥基液態(tài)燃料烤房，運(yùn)用清潔能源烘烤等，依靠環(huán)保技術(shù)釋放發(fā)展的“綠色動(dòng)力”。
“煙葉長(zhǎng)在天然氧吧里
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，如此，“企業(yè)文化之樹”才能長(zhǎng)成參天大樹，“企業(yè)文化之樹”也才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。而“源”應(yīng)當(dāng)是處在高處，如此，才能源源不斷地為
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。共投入資金2482萬(wàn)元，進(jìn)行煙水工程、土地整理、農(nóng)業(yè)機(jī)械配置、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范種植、新能源應(yīng)用及煙葉烘烤收購(gòu)一體化建設(shè)，建立起了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，改善
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不完備
在大部分壟斷行業(yè)中，電信、電力、鐵路、能源等部門似乎都缺乏完備的監(jiān)察程序。同樣，煙草企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)察力量，也論之不多。理論上的缺失使得這一內(nèi)部監(jiān)察
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;執(zhí)行率平均95.5%。
二是綜合管理體系有效運(yùn)行。圍繞“流程梳理與優(yōu)化、兩審一糾、能源管理體系推進(jìn)等”，確立分解年度工作任務(wù)；建立綜合管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)、人員管理
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，智能油田的概念，并先期在燕山、鎮(zhèn)海、茂名、九江等煉化企業(yè)開展試點(diǎn)，將圍繞生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、安全環(huán)保、能源管理、供應(yīng)鏈管理、輔助決策等6個(gè)方面開展智能化應(yīng)用
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申報(bào)了國(guó)家實(shí)用新型專利。”制絲車間主任邢建基介紹，這個(gè)項(xiàng)目解決了生產(chǎn)過(guò)程中因料尾出料慢造成的能源浪費(fèi)問(wèn)題。
在洛陽(yáng)卷煙廠，像這樣的改善項(xiàng)目還有很多。截至目前，
