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市局全面審計(jì)“回頭看”復(fù)查的專題匯報(bào)，了解“資金監(jiān)管”軟件上線的運(yùn)行情況后，陳建輝總會(huì)計(jì)師對(duì)市局的工作給予了充分肯定，并就下一步工作提出了四點(diǎn)要求：
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調(diào)研活動(dòng)采取專題匯報(bào)、問卷答題、座談交流等形式進(jìn)行。調(diào)研會(huì)上，金口河區(qū)局及峨邊縣局領(lǐng)導(dǎo)分別向調(diào)研組匯報(bào)了各自黨工團(tuán)組織的基本情況、工作運(yùn)行情況、黨工團(tuán)共建互促的措施、業(yè)績(jī)和亮點(diǎn)
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考核機(jī)制，完善管理制度；
五是組織人員對(duì)車間體系運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查，確保體系運(yùn)行的有效性、適宜性。
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下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的暫行規(guī)定》和“五個(gè)議事規(guī)則”為重點(diǎn)，組織開展對(duì)執(zhí)行情況的效能監(jiān)察，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)，防止決策失誤，防范
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”。
會(huì)上，沈陽煙草公司工商協(xié)同營(yíng)銷宣講團(tuán)成員講解了《2011年沈陽市卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》和《福建中煙2012年品牌發(fā)展報(bào)告》；福建中煙品牌部介紹了2012年沈陽品牌
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各項(xiàng)安全制度建立及執(zhí)行情況。檢查組聽取匯報(bào)、查閱資料后，實(shí)地對(duì)辦公樓、中轉(zhuǎn)站、配電房、監(jiān)控室等重點(diǎn)安全部位以及各項(xiàng)安全制度的落實(shí)、安全設(shè)施、消防設(shè)施使用情況等進(jìn)行了全面檢查。最后
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執(zhí)行最快。在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成的同時(shí)，更加關(guān)注生產(chǎn)組織細(xì)節(jié)管理，更新意識(shí)，轉(zhuǎn)變職能，使各生產(chǎn)工序間的生產(chǎn)運(yùn)行情況更均衡，銜接更加
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開支，杜絕鋪張浪費(fèi)；二是財(cái)務(wù)制度需進(jìn)一步完善，統(tǒng)一規(guī)范財(cái)務(wù)行為；三是及時(shí)查找在預(yù)算執(zhí)行情況中出現(xiàn)偏差的原因，并采取相應(yīng)措施
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”法律法規(guī)定期培訓(xùn)制度，并將每期培訓(xùn)情況錄入檢查證管理檔案，作為檢查證年度審驗(yàn)條件。
三是定期考核檢查證管理工作的執(zhí)行情況。每季度對(duì)各單位的持證執(zhí)法、證件管理、申領(lǐng)換發(fā)
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克服困難，做到技改、生產(chǎn)兩不誤。
武怡總裁在通報(bào)了集團(tuán)一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況后，就會(huì)煙技改對(duì)工廠的發(fā)展、集團(tuán)品牌結(jié)構(gòu)的提升和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必要性和重要性進(jìn)行了闡述。武總裁
