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就可見一斑。如今全國有無數(shù)人在做淘寶，競爭很激烈，淘寶也走向了比較穩(wěn)定的時(shí)期。問題是做的人多了，競爭大了，要做網(wǎng)店還是有一定的困難，
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;定期組織青年員工進(jìn)行思想政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過民主測評、競爭上崗和雙向選擇等方式，選拔優(yōu)秀的年輕人走向中層干部崗位，為年輕人架起不斷成長的階梯。同時(shí)
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;增加了我們在前行中的困難。于是每到一個(gè)稍稍集中的地方就把車寄放在客戶家，我們便挽起了褲管，踏著泥土，走向公路沿線的村寨，也走進(jìn)了一個(gè)個(gè)卷煙零售
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，姜成康局長的話語鏗鏘有力，中國煙草的名牌戰(zhàn)略開始伴隨行業(yè)市場化取向改革奮力起步、前行?！? 2003年以來，在行業(yè)“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的時(shí)代
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;帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展從紅海走向藍(lán)海，勢必為全國重點(diǎn)知名品牌提供廣闊的市場空間。
近年來，“黃鶴樓”在“532、461”品牌陣營中結(jié)構(gòu)優(yōu)勢明顯，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成
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、周轉(zhuǎn)資金捉襟見肘、卷煙庫存積壓嚴(yán)重等等。
如果要想卷煙品牌培育工作不至于在這些困境下越陷越深，繼而走向死胡同，我們卷煙營銷部門就需要靜下心來認(rèn)真分析出現(xiàn)當(dāng)前困境的一些原因
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;幫助他們走向社會(huì)。“政府的關(guān)心和扶持，給了我們信心和勇氣。如今我們闖出一條路了，理應(yīng)回饋社會(huì)，讓更多盲友們都過上自食其力的幸福生活?！薄≡瑐ブ液托t均由衷地
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;提高煙草市場化水平邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，為最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)從行政壟斷走向經(jīng)濟(jì)壟斷打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這三項(xiàng)重大改革舉措的推行，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問題，這就
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，進(jìn)一步深化對煙草行業(yè)未來發(fā)展走向及各種可能的認(rèn)識，進(jìn)一步深化對本單位、本企業(yè)管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展問題的認(rèn)識，進(jìn)一步深化對自身思想現(xiàn)狀、能力水平及未來履行管理職責(zé)所需
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，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，抓重點(diǎn)、抓特色，把客戶的需要與市場、品牌、價(jià)格、店容、品種機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合，使?fàn)I銷工作走出誤區(qū)，走向發(fā)展。如使用開展市場調(diào)查
