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；二是要擴大體系的覆蓋面，加強四級責任體系和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的運用；三是要細化體系執(zhí)行，落實考核細則，建立體系自查、內(nèi)部審核、問題整改、效果
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;了解了e卷煙零售終端建設(shè)給自身帶來的實際利益，加強了自己的市場競爭力；營銷人員充分認識到以信息化為基本特征，以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
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投放、均衡銷售，有效降低各類異常預警數(shù)量；三是加強對訂單采集、卷煙配送等重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為，確保卷煙入網(wǎng)、落地、落戶銷售
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煙草在線專稿 精確的信息采集，精準的月度約定，精細的客戶服務(wù)，是促進年末市場需求與銷售計劃的有效結(jié)合與平穩(wěn)過渡，為明年工作開好頭、起好步
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的方法，鼓勵員工把業(yè)務(wù)培訓知識合理用于訂單采集、訂單日志、月分析及信息反饋中，在工作中學以致用，并不斷挖掘深層次的知識和問題。
通過此次培訓，
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推進廉潔指數(shù)評價體系建設(shè)。
全面覆蓋、科學系統(tǒng)。以建立和完善務(wù)實、高效、科學的風險崗位廉能管理為目標，按照不同類型風險崗位科學設(shè)定廉潔指數(shù)，通過多角度、全方位采集廉情信
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市場調(diào)研工作。
在彭陽分公司市場經(jīng)理陪同下，鄒振軍首先對轄區(qū)智能信息采集點客戶進行了走訪，詢問了客戶使用情況，與零售客戶充分溝通，了解了客戶
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投放和訂單采集過程中發(fā)現(xiàn)的問題、上月卷煙規(guī)范經(jīng)營情況等情況的通報；卷煙物流部門關(guān)于在掃碼入庫、打碼出庫和卷煙配送中發(fā)現(xiàn)的問題、上月卷煙掃碼打碼及卷煙配送規(guī)范等方面情況的通報，
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市場把控力，科學掌握市場信息，合理調(diào)整貨源供應和品牌培育策略。在加強信息采集和終端調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入了解市場動態(tài)和終端需求，做到有的放矢
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零售終端建設(shè)的重要性和內(nèi)涵特征，對加入功能終端的好處與便利，以及緊緊圍繞發(fā)揮零售終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤四大功能，以客戶自主學習為抓手
