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;為實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)年度目標(biāo)再作新貢獻(xiàn)。
會(huì)議指出，要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)管理新作為；樹立“大成本”意識(shí)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)降本減負(fù)增效；樹立
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，認(rèn)真分析煙葉生產(chǎn)、物流配送、人力資源、復(fù)烤加工、專賣打假、設(shè)備折舊等各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)成本費(fèi)用的構(gòu)成，挖掘降本增效的潛力。
四是更加注重投資收益。重慶市局（公司
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機(jī)械推廣本著“買得起、用得上、推得開、管得好、有效益”，加大農(nóng)機(jī)研發(fā)，解決農(nóng)機(jī)在采收、烘烤應(yīng)用上的難題，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)覆蓋率，切實(shí)發(fā)揮“減工降本
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，明確前提和維度，做好制度執(zhí)行）的要求，多管齊下，全面完成“兩個(gè)50%”目標(biāo)任務(wù)。要以提質(zhì)增效降本為目標(biāo)，緊緊圍繞
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，提升煙葉質(zhì)量，確保煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效。
結(jié)合近期的煙葉生產(chǎn)工作，會(huì)議要求，全體干部職工要在“三個(gè)充分認(rèn)清”上統(tǒng)思想，更加嚴(yán)格要求自己
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”的時(shí)候，既要利用改革創(chuàng)新和精益管理的“乘、除”法效應(yīng)減工降本、提高效益，更要在投資工作中積極開展“非煙”產(chǎn)業(yè)的探索和研究，使之成為“十三五”期間全市煙草系統(tǒng)稅利
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煙葉生產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭支撐作用。要求進(jìn)一步完善組織體系，逐步引入煙草行業(yè)績(jī)效目標(biāo)考核辦法，以“減工降本提升盈利水平”為切入點(diǎn)，將合作社理事會(huì)成員以及五個(gè)專業(yè)化
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，緊密圍繞降本增效、增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行深挖內(nèi)潛，促整體技術(shù)水平和服務(wù)能力再上新臺(tái)階。
第三步，扎實(shí)管理基礎(chǔ)。物流中心將在QC
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減工降本作為宣傳目標(biāo)，不斷提高評(píng)選宣傳效果，確保符合條件的人員對(duì)育苗業(yè)主評(píng)選有清晰的了解和認(rèn)識(shí)，保證后備力量的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
三是評(píng)選流程工作實(shí)。按照條件公示
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）扎實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范建設(shè)和責(zé)任落實(shí)等重點(diǎn)工作，極大的改善了受益區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水條件、促進(jìn)了農(nóng)民降本增收、優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)了土地承包流轉(zhuǎn)、促進(jìn)了灌區(qū)和諧發(fā)展。
采訪
