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，進一步激發(fā)活力動力。聚力攻堅克難，堅持“團隊+課題+應(yīng)用”原則，實施“領(lǐng)題攻關(guān)”，推動青年員工在建模比賽、項目攻關(guān)、QC課題等創(chuàng)新
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新產(chǎn)品和新技術(shù)，同時廣泛開展六源查找、合理化建議、全員改善、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性活動，通過整合內(nèi)部資源，啟動生產(chǎn)一線質(zhì)量優(yōu)勝班組評比工作，將精
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項目、QC攻關(guān)、科技項目等執(zhí)行方式，分解落實工作任務(wù)；各部門分別制定具體實施計劃，組建改善小組，提交項目任務(wù)書，以節(jié)能創(chuàng)新改善及
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生產(chǎn)。近年來，宜昌市局（公司）依托創(chuàng)新團隊、QC小組，開展技術(shù)攻關(guān)42項，獲得專利授權(quán)28項，實施了地布濕潤育苗
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，鼓勵黨員同志從小處入手，從需求出發(fā)，通過參加創(chuàng)新活動，如QC、科技創(chuàng)新、精益改善等形式，讓創(chuàng)新為日常工作注入強勁動力。黨小組內(nèi)部
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，管理創(chuàng)新24項，QC項目34項，形成期刊論文2篇，申報專利2項，創(chuàng)新成果有效解決了工作中的難題。“對管理升級提效，對技術(shù)改良
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激勵指標(biāo)，針對論文寫作、技能競賽、活動參與、金點子采納等各項目增設(shè)加分項，鼓勵營銷人員積極參與科技創(chuàng)新和QC等項目的提報和發(fā)布，出點子、出對策、出謀略
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;增加激勵指標(biāo)，針對論文寫作、技能競賽、活動參與、金點子采納等各項目增設(shè)加分項，鼓勵營銷人員積極參與科技創(chuàng)新和QC等項目的提報和發(fā)布，出點子、出對策、出謀略
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了裝卸作業(yè)人員高處作業(yè)的時間，降低了安全隱患。最終，孟昭文攜課題一路過關(guān)斬將，獲得了2017年度行業(yè)省級“QC成果發(fā)布會一等獎”。經(jīng)過“實戰(zhàn)”歷練，
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、大提升”，組建了以黨員青年為主體的異型煙技改專班。技改專班以QC小組活動形式廣泛開展實地調(diào)查、理論論證，瞄準(zhǔn)制約異型煙分揀效率的關(guān)鍵因素，確定了包裝機、控制
