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。最后，零售戶終于被征服了。有一段時間，一位零售戶的經(jīng)營出現(xiàn)了問題，得知這個消息之后，客戶經(jīng)理就對他傾注了更多的關(guān)注。從訂煙到指導(dǎo)，
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;培訓(xùn)這項(xiàng)工作被棄之腦后，客戶有需求，但客戶經(jīng)理卻以沒有培訓(xùn)計(jì)劃為由推辭。后來，筆者詢問起該客戶經(jīng)理。他說，一是沒有時間，事情實(shí)在是多
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我開超市十幾年了，超市生意一直都挺紅火。但自從我家超市附近新開了一家大型超市的連鎖店，我店的顧客被搶走了大半，生意越來越差。那陣子我很是著急上火，
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。部分青年職工離開了他們認(rèn)為的工作環(huán)境好、技術(shù)性較強(qiáng)、工資較高和所謂有前途的崗位，被安置到了勞動強(qiáng)度大，工作環(huán)境差，技術(shù)性較低，工資水平也不高
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同時，回流煙有90%以上非本店售出的卷煙，其“一戶一碼”和本地不符，在煙草專賣法上屬于亂渠道進(jìn)煙行為。一方面被煙草專賣管理人員檢查到是要暫扣的，
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，卻騙不了長久，當(dāng)一個個謊言被揭穿時，客戶經(jīng)理的形象也會在零售客戶的心目中大打折扣。
和客戶相處，要一是一、二是二，實(shí)事求是地反映
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偷工減料。偷工減料是商家的大忌，我們許多商家在產(chǎn)品剛剛面市市場時，質(zhì)量會做得很棒，給消費(fèi)者留下了深刻的印象，但一旦被消費(fèi)者所認(rèn)可，
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手段，近年來被煙區(qū)普遍應(yīng)用，簡捷實(shí)用，管理成本較低。適用范圍包括煙區(qū)參與煙葉生產(chǎn)技術(shù)承包的單位和個人，承包時限以一個生產(chǎn)單元為宜，
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紛紛解囊，共籌得1.6萬余元善款送往客戶的店中?？蛻羯钍芨袆?#xff0c;未曾想到一個微不足道的帖子引來了公司的高度關(guān)注。在彭陽轄區(qū)出現(xiàn)高檔卷煙被掉包事件后，第一時間截取
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見簿，這就說明，我是一個尊重顧客，在乎顧客觀點(diǎn)和想法的人，這讓顧客有一種被尊重的感覺。我用這樣的一個小舉措，就能夠達(dá)到這樣的效果實(shí)在是太劃算
