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地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)深化用工分配制度改革，加大員工培訓(xùn)力度，做好人事調(diào)配、干部組織管理工作，規(guī)范勞動關(guān)系，及時完整上繳職工各項保險
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的供應(yīng)安全。進(jìn)入四季度，國內(nèi)新發(fā)疫情不斷出現(xiàn)。南纖公司堅決落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，進(jìn)一步提高疫情防控科學(xué)精準(zhǔn)水平。加強疫情監(jiān)測力度
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班組競賽、現(xiàn)場管理檢查，始終圍繞生產(chǎn)加大現(xiàn)場管理工作力度，不斷提升現(xiàn)場管理工作水平。先后組織廉政警示教育7次，利用線上平臺開展反腐警示提醒、推送警示教育信息
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，確保煙葉變黃、變軟同步進(jìn)行，最大程度降低煙葉烤壞風(fēng)險。加大帶莖烘烤技術(shù)推廣力度，進(jìn)一步擴大示范面積，完善技術(shù)體系，提升上部煙葉烘烤質(zhì)量
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整理等方面加大工作對接與支持力度，為煙農(nóng)種植煙葉發(fā)家致富、村集體經(jīng)濟(jì)增收創(chuàng)造了良好的條件。據(jù)了解，槐抱榆村剛開始種植煙葉的時候，有的村民怕不賺錢，
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保護(hù)煙田土壤宜煙質(zhì)量。土壤保育上，堅持科學(xué)輪作，加大土地流轉(zhuǎn)的力度，嚴(yán)格落實土壤改良技術(shù)，全面施用有機肥，推進(jìn)減量增效施肥
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相結(jié)合，加大農(nóng)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷下沉力度，采用“實地指導(dǎo)+集中培訓(xùn)+線上解疑”的模式，主動為農(nóng)網(wǎng)零售客戶量身定制服務(wù)套餐，幫助客戶增強
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，推動信息資源共享、消費商機共用、消費市場共建。從過往消費記錄“是什么”，研判消費者選擇“為什么”，進(jìn)而形成零售戶“推什么”。通過加大力度推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
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;加大測土配方施肥、有機肥施用等技術(shù)的推廣力度，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、清潔環(huán)保型煙葉生產(chǎn)模式。在各煙區(qū)，他們?nèi)嫱茝V測土配方、科學(xué)施肥舉措，避免煙農(nóng)
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，而營銷人員則根據(jù)各種類型的考核為了應(yīng)付檢查而工作，客我關(guān)系得不到有效改善。2、營銷人員對服務(wù)客戶的宣傳力度不夠，導(dǎo)致客戶對我們給出的服務(wù)認(rèn)識不足，
