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,有一個隨身攜帶“百寶箱”的王忠玉,工作時將剩余的邊角料,廢舊的螺栓、螺母墊片回收起來,一次又一次解決了生產(chǎn)上的燃眉之急。還有兩位“發(fā)明家”——夏日亮與鮑
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害怕,他們紛紛看著手上的煙,四處觀看到底是怎么一回家。此時,一幅巨型條幅從天而降,條幅上的寫著大大文字——“你就在1906”和一張圖片——“雙喜
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客戶只需考慮賣,而無須考慮買,使他們的經(jīng)營簡單化,增加對公司的依存度、滿意度和忠誠度。
(2)讓客戶有家的感覺
我們可以
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,客戶經(jīng)理和電訪員好不容易推介了幾條新品給零售客戶,而當(dāng)送貨員送貨或稽查員檢查市場時看到,卻這樣說:你家怎么賣這個煙的,大家反應(yīng)太難
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;都鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,誰嫌棄誰呀。正因為有這不良習(xí)慣,夏天冷飲冰激凌等旺銷季節(jié),而他家的生意卻做不好,這讓張廣揚很是郁悶。有的村民好心提示
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;創(chuàng)新性地建設(shè)成全國煙草第一家污水COD在線監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)實現(xiàn)對制絲車間等關(guān)鍵排污節(jié)點的實時監(jiān)測,通過對污水監(jiān)測數(shù)據(jù)了解污水排放變化規(guī)律,制定污水排放管理方案,
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經(jīng)營權(quán)歸千家萬戶農(nóng)戶所有,且分散生產(chǎn),各自為陣,在發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)時,就形成不了產(chǎn)業(yè),形成不了規(guī)模,形成不了品牌
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;涉及煙草企業(yè)黨政工團各級組織和各個業(yè)務(wù)部門、各個單位,涉及千家萬戶和全體職工群眾。因此,單靠某個部門、某些人去“單打獨斗”是行不通的。必須加強溝通和聯(lián)系,努力
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就夸區(qū)域上這幫兄弟們?nèi)绾稳绾魏?#xff0c;對內(nèi)則嚴格管理,不能有半點工作疏漏,獎罰分明。沒有遠近之分,對大家都一視同仁,努力給他們營造一種家
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兩家之好時,關(guān)羽勃然大怒曰,“吾虎女安肯嫁犬子乎?不看汝弟之面,立斬汝首,再修多言!”這樣的態(tài)度是“外接好孫權(quán)”的態(tài)度