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接收配送任務(wù)時(shí)，都嚴(yán)格按照既定的送貨線路和時(shí)間合理安排送貨，對卷煙配送過程中輕拿輕放，到達(dá)客戶地點(diǎn)后主動(dòng)與客戶聯(lián)系，確認(rèn)收貨信息，
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繼續(xù)完善防災(zāi)抗災(zāi)機(jī)制，明年種煙要注意地塊的排灌條件?！苯?#xff0c;陳智雄正按照煙葉收購結(jié)束后的工作安排，深入田間地頭走訪煙農(nóng)，了解他們今年在煙葉生產(chǎn)過程
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專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)參加工作，專業(yè)對口的他被安排到機(jī)械維修崗位。理論基礎(chǔ)扎實(shí)、好學(xué)肯干的他不到一年就成長為維修班的機(jī)修骨干力量，2014年10月，他順利成為車間某
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的浪費(fèi)”。成立職工食堂成本核算小組，定期清點(diǎn)庫存數(shù)量，核算采購成本，做好經(jīng)費(fèi)管控，并安排專人嚴(yán)格把控食堂采購質(zhì)量和出入庫管理，對各類
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;有職有權(quán)、有責(zé)有位，取得實(shí)實(shí)在在的鍛煉效果。在培養(yǎng)新入職大學(xué)生方面，則積極選派他們參加行業(yè)組織的技術(shù)培訓(xùn)班，安排他們在主要生產(chǎn)收購環(huán)節(jié)駐站學(xué)習(xí)鍛煉，
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的考慮，這幾年大重九一直有調(diào)整的動(dòng)作和安排，這顯然需要時(shí)間和過程，也需要打開市場的爆破點(diǎn)。休閑系是平和利群的最佳代言，甚至外界包括我一開始都沒有把
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實(shí)際，公平公正安排交售順序，煙技員提前一天通知煙農(nóng)，確保錯(cuò)峰交煙、到站即售，使交售更加精準(zhǔn)化、科學(xué)化、高效化，避免擁擠、節(jié)約時(shí)間
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黨的二十屆三中全會(huì)對深化國資國企改革、完善管理監(jiān)督體制機(jī)制作出系統(tǒng)部署安排，明確提出“推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，
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，離不開馬站長和煙草公司的大力扶持。”何興華的話道出了很多村民的心聲。在馬強(qiáng)的指導(dǎo)下，何興華今年種了75畝煙葉、40畝丹參、25畝白菜種。馬強(qiáng)說：“種植規(guī)模這么安排是有
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、系統(tǒng)安排，不同價(jià)位、不用風(fēng)格、不同形態(tài)的錯(cuò)落有致、立體多元。過去，低價(jià)煙，中低價(jià)位產(chǎn)品——過去的低檔煙，現(xiàn)在的二、三類煙——?dú)v來被作為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
