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不清、相關(guān)配套不完善。舊控?zé)煑l例里就規(guī)定了15個(gè)執(zhí)法部門的職責(zé)與執(zhí)法范圍，新條例頒布實(shí)施也有2個(gè)月的時(shí)間了，時(shí)至今日仍有不明職責(zé)的情況出現(xiàn)。
對(duì)策
制定實(shí)施細(xì)則堵漏
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執(zhí)法部門的職責(zé)與執(zhí)法范圍，新條例頒布實(shí)施也有2個(gè)月的時(shí)間了，時(shí)至今日仍有不明職責(zé)的情況出現(xiàn)。
對(duì)策
制定實(shí)施細(xì)則堵漏洞
對(duì)此，市控?zé)焻f(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳
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更是對(duì)品牌的深度傷害！
所以筆者認(rèn)為要成功培育品牌，必須要進(jìn)行深入分析，選準(zhǔn)適宜地方、確定適宜的品牌、明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、制定強(qiáng)有力的培育措施。
二、品牌
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一、2012年開展的主要工作
1.制定指導(dǎo)方案
結(jié)合高田煙站煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案：為更加科學(xué)有效地指導(dǎo)高田煙
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備把握產(chǎn)品的市場(chǎng)信息，提供科學(xué)的分析數(shù)據(jù)，制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略顯得尤為重要。POS機(jī)作為信息采集的主要載體之一，如何有效提高POS機(jī)掃碼率和掃碼準(zhǔn)確率
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，制定更具實(shí)效性的措施和營(yíng)銷方法。只有這樣，才能確保整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)更加實(shí)效、規(guī)范和科學(xué)開展。但是，個(gè)別客戶經(jīng)理在開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)時(shí)，卻存在著對(duì)
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無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶管理的必然要求。煙草專賣人員通過(guò)分析無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的特點(diǎn)，制定出“個(gè)性化”無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙行為檢查計(jì)劃，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)能力（有無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、固定電話、相適應(yīng)
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，真正幫到點(diǎn)子上，扶到心坎里?！? 在前期進(jìn)行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，山東省局（公司）系統(tǒng)各單位先后制定了困難零售客戶基礎(chǔ)檔案，
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內(nèi)容、監(jiān)管方式等方面制定工作方案，解決執(zhí)法權(quán)限問(wèn)題，自上而下，建立市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門，開展聯(lián)合執(zhí)法工作，
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）建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、各序列分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、活動(dòng)辦公室協(xié)調(diào)、部門負(fù)責(zé)人落實(shí)、全員參與的工作機(jī)制。各部門、各中隊(duì)也結(jié)合了工作實(shí)際，認(rèn)真制定了具體的工作計(jì)劃，分解
