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“我們班那幾名黨員得分怎么比你們班的少啊？”
2011年以來，廣西中煙南寧卷煙分廠黨委逐月在全廠范圍內(nèi)公布每名黨員“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)
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。先后開展了專管員、客戶經(jīng)理崗位技能比武和“卷煙上水平，我應(yīng)怎么做”大討論及演講活動，開展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”評比以及“送溫暖、獻(xiàn)愛心、辦實事”等活動
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“兩項工作”的各項措施真正“落地”。二是要進(jìn)一步提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力。要在弄清楚“從哪里入手？”“我該怎么辦？”“如何帶領(lǐng)科室人員落實好責(zé)任？”等問題的基礎(chǔ)上
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方面知識的理解，對于內(nèi)管職責(zé)、工作要求、表格填寫都有了明確的認(rèn)識，有效解決一線專賣人員內(nèi)管工作管什么、怎么管的問題?！? 專賣股就銷售大戶管理、戶籍化管理工作、許可證
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三要從“做什么”、“怎么做”的角度將認(rèn)識轉(zhuǎn)化為行動。要按照國家局要求，做好十年規(guī)劃，以規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)，在物流規(guī)劃上“慢不得”，在物流建設(shè)上“急不得
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了“135”工作法的出臺背景、基本框架、工作內(nèi)容及現(xiàn)實意義，充分理解了營銷人員“干什么，怎么干，如何評”等問題。隨后，大家緊扣工作法“一條主線
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;告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。
“135”工作法——被客戶經(jīng)理呵護(hù)的常青樹
“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程和內(nèi)容，接下來就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行
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的，怎么能改變？當(dāng)然這確實是事實，但是毋庸置疑的，這些顧客雖然是沖著某種確定卷煙品牌而來，但只要零售戶引導(dǎo)得法，推薦巧妙
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理論上來說，茄衣確實影響雪茄抽吸時的口味。下面具體說一下茄衣怎么影響雪茄的味道吧？茄衣影響其味道。當(dāng)顧客拿起一根雪茄，雪茄客們會聞到一種揮發(fā)性的氣味。在燃燒
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的燃眉之急。這一科研成果到底是啥？它是怎么解楊桂林的急呢？又是怎么被周文兵博士團(tuán)隊取得的？周文兵在煙田里做統(tǒng)計。受訪者供圖為啥？用了制劑，
