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業(yè)務(wù)，探索并成功實現(xiàn)了一整套煙草物流配送中心建設(shè)與技改、運營與管理的創(chuàng)新模式。在物流信息系統(tǒng)集成和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面達到了國內(nèi)同行領(lǐng)先水平，實現(xiàn)了先進性和經(jīng)濟實用性的有效
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的樂趣，也為作好政協(xié)委員并搞好本職工作增添信心。劉鳳文不僅是這樣想的，他的七份提案也是本著這樣的要求擬寫的，《關(guān)于貴定卷煙廠易地技改項目審批及建設(shè)問題的建議
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定級授權(quán)，逐步實現(xiàn)自行管理?！ ∪峭ㄟ^鼓勵技改項目自包挖潛力?？梢試L試對企業(yè)的部分技術(shù)改造項目實行自包，以實現(xiàn)節(jié)約人員費用的目的，讓企業(yè)職工和企業(yè)實現(xiàn)雙贏
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，我們的經(jīng)濟發(fā)展方式……’我不禁感懷企業(yè)過去十年所發(fā)生的巨大變化：易地技改、設(shè)備搬遷、我們生產(chǎn)的硬件設(shè)施得到了改善；協(xié)同辦公系統(tǒng)、設(shè)備維修系統(tǒng)、安防管理系統(tǒng)、我們工作
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標準化體系，全面夯實基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了管理由粗放型向精細化的轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)易地技改，企業(yè)遷入33萬平方米的大型廠區(qū)，年生產(chǎn)能力達30
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跑道”。在湖南中煙，只要你有一技之長，就能發(fā)光發(fā)亮。
在這里，有受人尊敬的談判專家。長煙老工程師曾錦鴻，曾主管長煙十五技改工程的設(shè)備
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記錄設(shè)備運行情況的平臺，要給維修工記錄設(shè)備維修情況的平臺，要給技改部門留下設(shè)備改造、引進和安裝情況的平臺等等。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展以及設(shè)備自動化、智能化程度的不斷提高。全員
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、持續(xù)支持與寄予厚望，多次聽取匯報，在不同場合、不同地點、不同會議上多次強調(diào)要把“黃金葉”品牌做大做強，從計劃、技改、資金、政策等方面給予大力支持；
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;財務(wù)部門掌握財務(wù)數(shù)字，技術(shù)部門掌握技改數(shù)字，煙草企業(yè)辦公室掌握綜合資料等。因此，為確保煙草企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)
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、物資采購、宣傳促銷、技改工程、薪酬的內(nèi)部和外部公平性等熱點敏感事宜每個環(huán)節(jié)進行透明公開，確保真正的“陽光操作”。同時，明確辦事公開民主管理的崗位職責(zé)、各種流程、考核辦法
