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管理。
三是建立監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督常態(tài)化。以辦事公開、民主管理為抓手，以作風(fēng)建設(shè)為載體，把落實(shí)黨員干部“一崗雙責(zé)”和對全員的日常監(jiān)管作為監(jiān)督約束
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要求，積極推進(jìn)以“兩項(xiàng)工作”為主要內(nèi)容的陽光工程。
要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范》，逐步擴(kuò)大公開范圍，拓展員工的參與渠道，
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工作作出具體要求。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)主體責(zé)任第一人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，
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身心健康，對問題職工要做到痕跡化管理。要堅(jiān)持公平、公正，做到辦事公開民主管理。掌握網(wǎng)絡(luò)輿情的研判處置方法，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。二要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。開好“三會(huì)
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廉潔自律承諾書》，進(jìn)一步落實(shí)各部門、各崗位在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。
明確責(zé)任范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，各部門負(fù)責(zé)人為部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，在日常
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;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。要強(qiáng)化“兩項(xiàng)工作”制度落實(shí)的監(jiān)管，強(qiáng)化“必須公開”，深入推行辦事公開民主管理。
五是以效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督為動(dòng)力，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)
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煙葉分級技術(shù)部分能手，有關(guān)產(chǎn)區(qū)省級商業(yè)公司和中煙工業(yè)公司及主要煙葉產(chǎn)區(qū)地市級公司主管煙葉收購等級質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，應(yīng)邀的國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)全國標(biāo)準(zhǔn)樣品技術(shù)委員會(huì)、中國
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Press擔(dān)任我們的財(cái)務(wù)主管以及克里斯托弗·桑蒂擔(dān)任我們的首席營運(yùn)官。組建這個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對打下一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)非常重要，可以使公司有效地運(yùn)作、智慧地制作戰(zhàn)略，實(shí)際上就是執(zhí)行我們
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管理規(guī)定》、加強(qiáng)宣傳教育、深入推進(jìn)公開招標(biāo)和辦事公開民主管理工作、完善考核機(jī)制等六個(gè)方面進(jìn)行了部署安排，為較好地完成全年工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)議要求全體黨員干部要以貫徹落實(shí)好
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的輔助材料，反饋至主管部門?！? 三是科學(xué)安排調(diào)度生產(chǎn)，各生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)調(diào)度單，合理安排車間各機(jī)臺生產(chǎn)，減少生產(chǎn)過程的換牌次數(shù)和輪換開機(jī)等現(xiàn)象
