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和煙農(nóng)交售煙葉情況。
期間，周鋒與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、煙葉生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門相關(guān)人員進(jìn)行了座談，聽取了縣局（分公司
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大田中后期管理、煙葉烘烤質(zhì)量、散葉收購模式和煙農(nóng)交售煙葉情況，詳細(xì)了解了施甸縣“7·23”、“7·26”冰雹災(zāi)害保險(xiǎn)理賠工作和煙葉收購相關(guān)惠農(nóng)政策落實(shí)情況。
通過調(diào)研，周
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有效模式，確保農(nóng)戶在1.5小時(shí)內(nèi)完成煙葉交售。
五是專業(yè)化分級(jí)開展到位。加強(qiáng)與專業(yè)合作社的配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照專業(yè)化分級(jí)流程，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化分級(jí)人員分級(jí)技能
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;切實(shí)抓好質(zhì)量管理，引導(dǎo)煙農(nóng)和專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍提高純度意識(shí)，鼓勵(lì)煙農(nóng)在烤后下桿時(shí)去青去雜，按部位采收、烘烤、保管和交售。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)的巡回
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提出了更高的要求，引導(dǎo)煙農(nóng)牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、純度意識(shí)，自覺主動(dòng)把住等級(jí)純度，鼓勵(lì)煙農(nóng)在烤后下桿時(shí)去青去雜，按部位采收、烘烤、保管和交售
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;強(qiáng)化門衛(wèi)管理，嚴(yán)格審查出入證件，做到“合同本、身份證、銀行卡、專業(yè)化分級(jí)合格證、準(zhǔn)售證”五證齊全準(zhǔn)許交售煙葉；五是嚴(yán)把過程考核關(guān)?？己说闹攸c(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)收購流程
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管理，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕有損企業(yè)利益和形象的事情發(fā)生；
六是要規(guī)范收購流程管理，持續(xù)推行“16時(shí)段”約時(shí)定點(diǎn)交售
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，要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓煙葉收購專業(yè)化分級(jí)工作，確保煙葉質(zhì)量，堅(jiān)持約時(shí)約點(diǎn)交售，強(qiáng)化督促檢查，加大涉煙違法
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，為煙農(nóng)著想、為煙農(nóng)謀利、服務(wù)好煙農(nóng)；三是加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。
副經(jīng)理念文宏針對(duì)收購前煙用物資的清查盤點(diǎn)、農(nóng)戶交售煙葉的存折（卡
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，為煙農(nóng)提供零距離服務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)量、提質(zhì)、增效。三要嚴(yán)把收購質(zhì)量。本著對(duì)煙農(nóng)負(fù)責(zé)、對(duì)工業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，從田管、采摘到烘烤、分級(jí)、交售，
