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獎勵制度，大力營造“人人參與”的活動氛圍。
四是扎實推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)。在大力推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的同時，充分運用網(wǎng)訂平臺探索網(wǎng)絡(luò)營銷，拓寬客戶服務(wù)
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，強(qiáng)力推進(jìn)“三個結(jié)合”，即將培育黃金葉品牌和完成銷售目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，將工作進(jìn)度和黃金葉品牌培育進(jìn)度相結(jié)合，將員工轉(zhuǎn)型積極性和培育黃金葉品牌主動性
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目標(biāo)管理，強(qiáng)力推進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)體系運行和改進(jìn)，要加大宣傳培訓(xùn)力度，確保員工知曉率達(dá)100%；二是加大對基層單位管理體系建設(shè)的指導(dǎo)力度、檢查力度
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，全力推動普洱煙草科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。總結(jié)了在堅持服務(wù)大局，努力推動普洱煙草科學(xué)發(fā)展；抓好專題教育活動，充分激發(fā)職工的拼搏精神；
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的要求，做到“四個轉(zhuǎn)變”，努力推動全縣烤煙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是優(yōu)化布局調(diào)整，加大政策獎勵。研究制定2011年提高煙葉質(zhì)量的實施意見，重點在提高上
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;力爭全市煙草專賣管理工作再上新水平》的工作報告。報告指出：要進(jìn)一步完善專賣管理各項工作機(jī)制，努力推進(jìn)專賣管理各項工作順利開展：一是按照“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)
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煙草在線臨洮消息 為著力推進(jìn)卷煙營銷上水平，全力推進(jìn)營銷服務(wù)上臺階，確保品牌培育出成效，甘肅臨洮縣局（營銷部）進(jìn)一步落實
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;切實做到“六個圍繞、六個狠抓、六個努力”。即：圍繞突出質(zhì)量特色，狠抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，努力推進(jìn)煙區(qū)健康發(fā)展；圍繞結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，狠抓品牌培育
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成事的職業(yè)績效、不出事的職業(yè)規(guī)范，努力實現(xiàn)“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”目標(biāo)。
郜強(qiáng)副總經(jīng)理對海煙薄片公司2011年工作提出四點要求。一是重點抓好當(dāng)前生產(chǎn)運行，著力推進(jìn)“中華
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工作進(jìn)行調(diào)研，切實保證節(jié)后卷煙市場穩(wěn)定，大力推進(jìn)婚慶促銷等重點工作的深入開展。
調(diào)研組對十五個州（市）的縣區(qū)、城鄉(xiāng)市場進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查和實地走訪
