為您找到相關(guān)結(jié)果 7464 篇
-
（營銷部）以質(zhì)量管理和安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)為抓手，規(guī)范工作流程，加強培訓(xùn)力度，并嚴(yán)格按照發(fā)揮“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、指導(dǎo)培訓(xùn)
-
;加強信息反饋與溝通，確?；顒淤|(zhì)量。三是不斷優(yōu)化工作流程和評選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好“示范戶”動態(tài)管理，在活動進(jìn)行中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，突出對“示范戶
-
，推動財務(wù)管理工作邁上新臺階。
以規(guī)范為生命線，狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作。結(jié)合ISO9000運行的要求，重點關(guān)注流程結(jié)節(jié)點的疏通和管理，實現(xiàn)會計核算和財務(wù)報表工作流程
-
，提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的整體運行質(zhì)量，強化零售客戶守法經(jīng)營意識，全面推動網(wǎng)建工作的深入開展。甘肅臨洮營銷部開展以加強零售終端建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量、細(xì)化工作流程等為主
-
品牌培育，重點突出“532”、“461”知名品牌的培育規(guī)劃。要積極推廣“135”工作法，加強“135”工作法的推廣與實施，按客戶經(jīng)理工作流程落實好各項基礎(chǔ)性工作
-
）、交通要道張貼圖解和宣傳標(biāo)語，廣泛宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的目的意義和做法。二是發(fā)放宣傳資料。通過發(fā)放告煙農(nóng)通知書或至煙農(nóng)信等形式，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的相關(guān)政策、工作流程、技術(shù)措施
-
梳理工作流程和崗位職責(zé)，深入開展和推進(jìn)各部門工作；九是制定縣局（分公司）卷煙銷量、網(wǎng)上訂貨和單箱均價考核獎勵辦法，提高執(zhí)行力。
-
，細(xì)化工作流程，初步建立了符合南充煙草具體實際的安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系，使每項工作“該誰做”、“如何做”、“做到什么程度”、“達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”、“如何檢查評價”一目了然
-
;三是每位員工要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真思考確定好自己的工作目標(biāo)；四是要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作方法；五是要增強團隊意識，促進(jìn)和諧發(fā)展
-
煙草專賣制度、維護行業(yè)健康發(fā)展、樹立良好的社會形象的高度認(rèn)識和開展內(nèi)管工作。進(jìn)一步明確內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，細(xì)化工作流程，理清工作思路，加大執(zhí)行力度，將
