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督查，完善實(shí)用的考核評(píng)價(jià)體系；勇于創(chuàng)新，建立互動(dòng)協(xié)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，用好用活“135”工作法，有效提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平和服務(wù)客戶(hù)能力
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，貫穿“一條主線(xiàn)”、抓好“兩個(gè)推廣”、做到“三個(gè)突出”，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和質(zhì)量，打造“平穩(wěn)豐煙”；二以做到“三個(gè)堅(jiān)持”為抓手，不斷推進(jìn)
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標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范，推廣丘陵山區(qū)適用機(jī)械，努力提高機(jī)械化裝備水平和作業(yè)水平；集成應(yīng)用“框架式”散葉烘烤、煙夾編煙、輕軌推車(chē)、疊層裝煙、余熱共享、中央網(wǎng)絡(luò)烘烤控制、固
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格進(jìn)行檢查，對(duì)低價(jià)銷(xiāo)售行為進(jìn)行處罰。同時(shí)利用零售戶(hù)之間相互監(jiān)督來(lái)促進(jìn)合理競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格。
三是要提高客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)水平和能力?？蛻?hù)經(jīng)理對(duì)所轄片區(qū)零售戶(hù)的銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟蹤
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有效運(yùn)行，提升安全管理水平和效率。健全隱患排查治理機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患排查整改，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，制訂切實(shí)可行的綜合、專(zhuān)項(xiàng)
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明、會(huì)澤煙廠廠長(zhǎng)肖亞澤、玉溪煙廠副廠長(zhǎng)王金良等分別介紹了許昌煙機(jī)公司生產(chǎn)制造的煙機(jī)設(shè)備在云南各卷煙工業(yè)企業(yè)的使用情況，對(duì)許昌煙機(jī)的技術(shù)研發(fā)水平、生產(chǎn)制造水平和綜合服務(wù)水平給予了充分肯定
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能力和執(zhí)行能力，使自己真正成為服務(wù)品牌建設(shè)的骨干力量，努力搞好精細(xì)化管理和服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度?！? 打造“同心”服務(wù)品牌，
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;以提升物流服務(wù)水平和管理效率為目標(biāo)，積極推動(dòng)物流體系建設(shè)，積極開(kāi)展現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃，不斷優(yōu)化物流運(yùn)作流程，取得較好的成效，為生
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;提高了客戶(hù)盈利水平和紅河（硬）的再購(gòu)率，達(dá)到了活動(dòng)前期的預(yù)期效果。
據(jù)悉，下一步還將在城區(qū)人流量較大的街道、建筑工地和其他農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)開(kāi)展品吸
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，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
四是加強(qiáng)信息反饋，提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力。利用每周召開(kāi)工作例會(huì)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理和專(zhuān)賣(mài)人員之間的溝通交流，互通市場(chǎng)信息
