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國人來講，從感情上很難接受，但最終權(quán)衡利弊，如果兩者合并成功，并不會對市場占有率帶來很大影響。
老煙斗：近年來，
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分片包干，帶領(lǐng)員工逐村逐組親臨現(xiàn)場召開宣傳講解動員會，敢表態(tài)、會表態(tài)、表好態(tài)，溝通感情，愈合傷痛，凝聚民心。真正讓煙農(nóng)明明白白種煙
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，感情不是你想買，想買就能買，但情感看來是可以販賣的。咨詢專家馬克.戈貝以及星巴克前執(zhí)行總裁斯科特.貝德伯里都表述過這樣的觀點，生活中這樣的例子
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、煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要以心交心，用心溝通，增強(qiáng)凝聚力。
煙草企業(yè)是國有企業(yè)，職工不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”和掙錢機(jī)器，而是有感情、有思想
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的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
三、堅持煙農(nóng)第一原則，著力營造煙葉發(fā)展的良好氛圍
鄉(xiāng)村干部只有帶著責(zé)任，帶著感情，才能真正沉下心來謀發(fā)展、促發(fā)展。抓實干
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，及時發(fā)現(xiàn)員工情緒波動的“癥結(jié)”，在“制度激勵、待遇激勵、事業(yè)激勵、感情激勵”的同時，強(qiáng)化崗位約束和責(zé)任考核，多管齊下，對癥下藥
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參與市場監(jiān)管工作的公安、工商等職能部門進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系，加深彼此之間感情與了解，共同研究，密切接觸，對市場治理整頓的許多環(huán)節(jié)和層面達(dá)成一致認(rèn)識
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責(zé)任意識，對工作有深厚感情，有旺盛熱情，有強(qiáng)烈激情，珍惜崗位、認(rèn)真履責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)；增強(qiáng)紀(jì)律意識
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說太多道理，動之以情是重要的，你要他產(chǎn)生這種感情，這種熱情，然后助之以方。其次，要鼓勵他，要見醫(yī)生，要
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口袋?！ ∧猩孟駴]有獨食的習(xí)慣。一幫人在一起，煙可以拉近感情。掏出自己的，向周圍散上一圈。大家籠罩在煙霧里，說話也格外響亮，恣意的笑聲
