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品牌推介技巧、品牌特點賣點等方面、營銷人員在工作技能、方法及標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)，切實提升“兩支隊伍”綜合素質(zhì)。四是要嚴(yán)格考核，確保進度。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，抽調(diào)
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”和新品推介會上的楊老師描述的口味相仿。王總臨走時，我讓他覺得好吸下次再來購買這款煙，他說好的、好的。
通過出售云煙（印象煙莊）讓我同時從中
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，為其規(guī)劃合理的庫存和訂購規(guī)格，定期通報盈利增長點，從而不斷調(diào)動客戶主動訂購和宣傳推介替代品牌的積極性。通過宣傳引導(dǎo)拓寬品牌寬度，緩解主流規(guī)格
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的客流高峰時段，這個時間段可以加大品牌宣傳推介力度；按星期分析可以知道每周星期幾是客流銷售高峰期。所有這些數(shù)據(jù)都離不開認(rèn)真做好卷煙入庫，準(zhǔn)確的錄好商品庫存
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時，市場上若出現(xiàn)某個規(guī)格的卷煙斷檔、緊俏時，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)零售客戶選擇合適的替代規(guī)格，避免經(jīng)營中出現(xiàn)的損失，在銷售過程中運用合理的推介方式
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，組織黨員到各掛點聯(lián)系營銷部與客戶經(jīng)理一起開展終端建設(shè)工作，按照現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)終端客戶做好店面形象展示維護、卷煙陳列、品牌推介、終端信息系統(tǒng)使用等工作
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等物料，并且耐心指導(dǎo)李老板宣傳推介新品牌的技巧。在雙方共同努力下，本來一家不起眼的小商店，已發(fā)展為每月營業(yè)額15多萬的煙酒店，成為李老板一家的主要
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的科研人員；不畏嚴(yán)寒酷暑穿梭在每家每戶的客戶經(jīng)理；不論刮風(fēng)下雨從不間斷準(zhǔn)時送貨的配送人員；精心推介我的零售人員；還有那么多那么多的幕后人員他們對我有
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;領(lǐng)導(dǎo)要求賣的品牌就是重點品牌，營銷人員就宣傳、推介考核的品牌。營銷部門采取品牌限供措施，不顧市場的真實需求，以主觀意愿為轉(zhuǎn)移，不尊重市場規(guī)律
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，以便能確切地區(qū)分和在銷售時向顧客宣傳推介?，F(xiàn)在新品卷煙的種類規(guī)格很多，經(jīng)常會碰到卷煙的“雙胞胎”，比如：鉆石（時尚）
