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;提高解決問題效率，為更好更快地解決工作中碰到的問題，客戶經(jīng)理與專管員每周至少聯(lián)合拜訪客戶一次，收集市場信息，對存在問題能當(dāng)場解決的立馬解決
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情況及收集到的各類信息進(jìn)行交流，以實現(xiàn)信息資源共享，從而為專銷人員更好地做好下周工作提供保證；
三是聯(lián)合走訪，提高解決問題效率
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用工人員，進(jìn)一步提高人均勞動效率。三是精益車輛管理。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)持續(xù)優(yōu)化，對照行業(yè)先進(jìn)單位，根據(jù)本地區(qū)交通狀況，優(yōu)化車型，提高信息化
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開展“兩個專項治理”工作，切實提高了企業(yè)規(guī)范管理水平。
一是切實提高采購管理效率水平。嚴(yán)格執(zhí)行采購管理相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控采購計劃“三關(guān)三審”、招標(biāo)文件審核、開標(biāo)評標(biāo)、合同
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做好年初卷煙銷售工作。
三是提效率，重質(zhì)量。以服務(wù)好每一位客戶為目標(biāo)，努力做到每走一戶都能踏實干、不遺漏、出效率，并且針對客戶提供個性服務(wù)。對于當(dāng)場
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;打通云南中煙煙機(jī)零配件業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交互“最后一公里”。
長期以來，云南中煙煙機(jī)零配件業(yè)務(wù)在多個系統(tǒng)中進(jìn)行，數(shù)據(jù)交互適時性差，工作效率較低。今年7月份開始
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，切實提升工作效率。
二是市場檢查精簡化。充分利用APCD工作法，科學(xué)提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)，明確信息提取方式、分析人員、分析周期、分析方法“四要素
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，為以后的專賣監(jiān)督工作提供依據(jù)。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高成果利用效率。加強(qiáng)專賣監(jiān)督一線人員培訓(xùn)力度，不斷提高專賣監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)水平，提高專賣監(jiān)督
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理念，對零售許可證審查工作中出現(xiàn)的耗時長、文書制作準(zhǔn)確性不高等問題進(jìn)行研究分析，提出解決辦法，進(jìn)一步提升了零售許可審查管理工作的質(zhì)量和效率。
下一步，
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監(jiān)測效率，引入SPC統(tǒng)計控制工具，對在線水分儀精度實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)測，動態(tài)分析，提出預(yù)警，預(yù)防性調(diào)整，在線檢測裝置由過去
