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順暢?！? 四是督查考核，確保質(zhì)效。為保證工作質(zhì)效，縣局成立專班，對各部門重點工作落實情況實行全方位督導考評，考核結(jié)果與當事人月度工資掛鉤
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，市局（公司）局長（經(jīng)理）做了強化思想認識、強化人員素質(zhì)、強化工作作風和強化跟蹤督查“四個強化”重要批示。并強調(diào)，
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;堅守法紀底線，時刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止，真正讓紀律作風要求成為硬約束。三是要執(zhí)紀問責好。紀檢部門要加大對《條例》和《準則》的學習、落實、執(zhí)行情況督查
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;做到必須留下痕跡”的要求，層層簽訂安全責任書，提升全員安全防范意識。
注重掛鉤督查。建立縣局（分公司）班子成員、部門負責人掛鉤基層服務(wù)站
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建設(shè)，提升群眾滿意度。在基層部所、煙站通過建立黨小組、QC問題導向小組、學習小組、安全防控小組、生活保障小組、督查考評小組等六個小組，進一步提升基層部所、煙站整體活力
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性、基礎(chǔ)性問題。
三是嚴明考核，在居安思危上下功夫。督查人員通過現(xiàn)場追蹤、跟送跟訪的形式，對違規(guī)當事人進行教育并納入績效考核。通過此舉在一線員工中形成有效的自查自糾氛圍
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;圍繞營銷網(wǎng)建、專賣管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設(shè)等五個方面，并具體細化到經(jīng)濟運行、終端建設(shè)、物流配送、打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、精益管理、督查考核、隊伍建設(shè)、“八項規(guī)定”、“三重一大
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，評價當日拜訪效果和客戶狀態(tài)，隨后由營銷部按照客戶經(jīng)理服務(wù)路線和內(nèi)容開展復評，有效解決服務(wù)客戶中存在的問題。
四是定督查整改。采取隨機督察和定期督察相結(jié)合
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督查考核工作的一項重要內(nèi)容，在每月考核的績效合約書中予以體現(xiàn)。
三是加強宣傳，時刻警醒。注重日常監(jiān)管與宣傳教育相結(jié)合，加強對重點戶、持證戶的煙草法律法規(guī)
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深學透，內(nèi)化于心、外化于行，真正喚醒廣大黨員的黨章黨規(guī)黨紀意識。學習活動領(lǐng)導小組將對學習活動情況進行督查和抽查，對學習活動中不認真、走過場的，
