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，市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）做了強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)和強(qiáng)化跟蹤督查“四個(gè)強(qiáng)化”重要批示。并強(qiáng)調(diào)，
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;堅(jiān)守法紀(jì)底線，時(shí)刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止，真正讓紀(jì)律作風(fēng)要求成為硬約束。三是要執(zhí)紀(jì)問責(zé)好。紀(jì)檢部門要加大對(duì)《條例》和《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、落實(shí)、執(zhí)行情況督查
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;做到必須留下痕跡”的要求，層層簽訂安全責(zé)任書，提升全員安全防范意識(shí)。
注重掛鉤督查。建立縣局（分公司）班子成員、部門負(fù)責(zé)人掛鉤基層服務(wù)站
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建設(shè)，提升群眾滿意度。在基層部所、煙站通過建立黨小組、QC問題導(dǎo)向小組、學(xué)習(xí)小組、安全防控小組、生活保障小組、督查考評(píng)小組等六個(gè)小組，進(jìn)一步提升基層部所、煙站整體活力
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性、基礎(chǔ)性問題。
三是嚴(yán)明考核，在居安思危上下功夫。督查人員通過現(xiàn)場(chǎng)追蹤、跟送跟訪的形式，對(duì)違規(guī)當(dāng)事人進(jìn)行教育并納入績(jī)效考核。通過此舉在一線員工中形成有效的自查自糾氛圍
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;圍繞營(yíng)銷網(wǎng)建、專賣管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)等五個(gè)方面，并具體細(xì)化到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、終端建設(shè)、物流配送、打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管、精益管理、督查考核、隊(duì)伍建設(shè)、“八項(xiàng)規(guī)定”、“三重一大
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，評(píng)價(jià)當(dāng)日拜訪效果和客戶狀態(tài)，隨后由營(yíng)銷部按照客戶經(jīng)理服務(wù)路線和內(nèi)容開展復(fù)評(píng)，有效解決服務(wù)客戶中存在的問題。
四是定督查整改。采取隨機(jī)督察和定期督察相結(jié)合
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督查考核工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在每月考核的績(jī)效合約書中予以體現(xiàn)。
三是加強(qiáng)宣傳，時(shí)刻警醒。注重日常監(jiān)管與宣傳教育相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)戶、持證戶的煙草法律法規(guī)
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深學(xué)透，內(nèi)化于心、外化于行，真正喚醒廣大黨員的黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)。學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)情況進(jìn)行督查和抽查，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)中不認(rèn)真、走過場(chǎng)的，
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，九江縣局（分公司）始終把員工安全作為工作的重中之重，縣局主要負(fù)責(zé)堅(jiān)持管理、督查到一線，多次強(qiáng)調(diào)狠抓安全基礎(chǔ)管理，推動(dòng)企業(yè)安全
