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卓有成效開展的最好佐證。
筆者眼里黃田的“不貧”，背后是5年來(lái)多少個(gè)困難的破解和發(fā)展智慧的引入。
讓我們一起走進(jìn)黃田的5年。
緣起——山路彎彎，聯(lián)結(jié)每一家
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制度清單等措施，破解各職能模塊“各自為戰(zhàn)”下出現(xiàn)的制度交叉、矛盾、缺失等現(xiàn)象，構(gòu)建了橫向職能、縱向流程的縱橫交叉制度管理體系。
另一方面，他們以流程貫通
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生物防治煙蚜，100%對(duì)種植面積進(jìn)行科學(xué)防治，降低了植保成本，提高了煙葉使用安全性，增加了煙農(nóng)種煙效益；為破解煙葉烘烤提質(zhì)增效難題
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，某煙草企業(yè)的部分員工將密碼設(shè)置為自己的生日，這些密碼很容易被攻擊者通過(guò)簡(jiǎn)單的猜測(cè)或暴力破解手段獲取。一旦攻擊者獲取了員工的賬號(hào)密碼，就可以登錄企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)
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導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。例如，部分員工為圖方便，會(huì)使用簡(jiǎn)單易記的弱密碼，且長(zhǎng)期不更換，這就給黑客破解賬號(hào)密碼、非法訪問(wèn)企業(yè)數(shù)據(jù)提供了可乘之機(jī)
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，為了方便記憶，選擇簡(jiǎn)單易猜的口令，如生日、電話號(hào)碼、連續(xù)數(shù)字或字母等。這些弱口令很容易被攻擊者通過(guò)暴力破解或字典攻擊的方式獲取，從而導(dǎo)致賬號(hào)被盜
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了歷史性機(jī)遇。如何以智能煙機(jī)建設(shè)和深化智能服務(wù)為抓手，全方位推動(dòng)傳統(tǒng)煙機(jī)制造業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，成為國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)亟須破解的重大課題。國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)要化用戶的信任為責(zé)任
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手段的威脅，這些攻擊給企業(yè)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。黑客攻擊是一種常見的外部攻擊形式。黑客可能通過(guò)各種技術(shù)手段，如漏洞利用、暴力破解等，入侵煙草企業(yè)的信息系統(tǒng)
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。采用數(shù)據(jù)加密技術(shù)，對(duì)存儲(chǔ)在私有云中的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，即使數(shù)據(jù)被非法獲取，也難以被破解和使用。對(duì)于公有云部分，雖然數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在外部云端
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信息化系統(tǒng)打造無(wú)縫對(duì)接的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流等部門信息實(shí)時(shí)共享，以訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、以需求調(diào)配物流，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。破解量化管理難題方面
