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采用統(tǒng)一打碼、人工分揀的方式，不但分揀效率較低，而且不利于卷煙市場監(jiān)管。
為破解這一難題，進(jìn)一步提升嚴(yán)格規(guī)范水平，2015年8月份
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，是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手，對轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益具有非常重要的意義。從當(dāng)前看，推進(jìn)精益管理是改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式
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問題如果不加以解決，都會直接或間接地對信訪工作產(chǎn)生巨大的影響，甚至有些問題就是信訪出現(xiàn)的根本原因。
三、破解信訪工作難點(diǎn)的對策淺析
加大對輿情的監(jiān)控力度。信訪工作
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，制定完善黨內(nèi)激勵、制約監(jiān)督等制度。抓班子建設(shè)，提升解決實(shí)際問題、破解發(fā)展難題和推動改革的能力。抓教育，建立縱向覆蓋基層、中層、高層的三級階梯式教育培訓(xùn)平臺。抓
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的能力，使工作能夠經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。盯著問題務(wù)實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向意識，把在破解黃金葉品牌發(fā)展瓶頸問題上是否有突破、在實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌成長進(jìn)位上是否有發(fā)展、在解決本單位本部門
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;堅(jiān)持不懈的積累匯聚形成了日益完善的全市消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫。
凡此種種，使麗江市局（公司）始終保持了對市場狀態(tài)、消費(fèi)需求較為清晰的認(rèn)識，為破解卷煙
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人才培養(yǎng)、模式創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)集成、科技成果轉(zhuǎn)化、信息化應(yīng)用等方面加強(qiáng)深度合作，破解發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)量。
完善技術(shù)創(chuàng)新平臺。市公司技術(shù)中心
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;各地區(qū)各級專賣、卷煙營銷部門都深入研究，積極探索，力圖找準(zhǔn)專銷結(jié)合的切入點(diǎn)和突破口，破解市場難題，不斷提升市場監(jiān)管和卷煙營銷水平，
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（硬行云）最初零售價(jià)150元/條）等等，這些問題都亟待在下一步工作中采取切實(shí)可行的措施予以破解。
金圣卷煙品牌培育迫在眉睫
結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游
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;而推進(jìn)精益管理，完善物流是進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，是破解難題的有效抓手之一。精益物流管理的核心是注重消除一切浪費(fèi)，持續(xù)改善，精益求精，
