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很多，總是擔(dān)心賣不了。三是等待思想嚴(yán)重。盡管有時在微信、QQ朋友圈中發(fā)布一些圖片，但是還是不夠主動地、大膽地和朋友聯(lián)系，這樣也錯失了許多商機。比如4月份有位
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相結(jié)合。積極運用精益管理價值流圖工具，對影響降本增效目標(biāo)的重點業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行流程梳理，找出流程中存在的迂回、等待、交叉等浪費環(huán)節(jié)，找出制約降本增效目標(biāo)
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500新加坡元或打4板子。打板子的是機器人，它不講情面，前兩板子打下來多數(shù)人休克，立即送醫(yī)院搶救，等待醫(yī)好屁股再來繼續(xù)打后兩板子。國外的例子很值得
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銷售低谷中應(yīng)該積極地利用好手里的親情牌。應(yīng)該說，單純地等待顧客上門的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，面對新的形勢，零售戶必須得變被動為主動，積極地尋找對策
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浪和火焰沖出爐門燙傷臉部，要等待熱氣浪沖出散開后再看火。加火要及時，防止掉溫，不能等火燃盡再加煤。加火時先加塊煤（或加提前炕干的煤粑）
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，不用出門，幾分鐘時間輕松搞定，等待對方發(fā)貨到家。作為零售戶，我也不甘示弱，我也開通了支付寶，平時閑暇之時，我就把
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幸運的是，孩子的檢查結(jié)果很理想，并在交了很少的住院費的情況下，入住醫(yī)院，等待手術(shù)，遺憾的是，手術(shù)費用卻成了難題
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，沒主張的顧客就耐心的等待他們以足夠的時間和空間挑選，或是給他們做一些參考，使他們買到滿意的商品。都說性格難改本性難移，而我卻因為這個特殊的職業(yè)改變
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;消滅增值中的超過絕對最少浪費和不必要的非增值活動，這兩個消滅項就是問題所在，這其中包括過多過早生產(chǎn)、工序等待、動作浪費和不合格品等；其次我們再通過各種方法去
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;開展促銷讓利活動，得到新老顧客和同學(xué)點贊，來店品吸者絡(luò)繹不絕，有時“斷貨”，還得讓他們耐心等待。時下，我店的細支“長樂好貓”每月
