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，將更多精力投入到客群維護(hù)與市場(chǎng)拓展中。同時(shí)，積極引導(dǎo)客戶拓展多元經(jīng)營(yíng)模式，整合快遞代收、水電費(fèi)代繳、金融便民服務(wù)等資源，打造“一站式”便民服務(wù)終端
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了更多時(shí)間和精力服務(wù)顧客，超市的口碑也越來(lái)越好。探索“服務(wù)優(yōu)”：惠民站點(diǎn)鏈接鄉(xiāng)村活力隨著店鋪經(jīng)營(yíng)步入正軌，周德民又開(kāi)始琢磨新的“增長(zhǎng)點(diǎn)”。官路村是濰城區(qū)
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地方。他們從不把抽煙當(dāng)作拓展社交的工具，甚至?xí)桃獗荛_(kāi)“抽煙圈”的閑聊——對(duì)i人來(lái)說(shuō)，抽煙是“自我充電”，而不是“消耗精力”的社交任務(wù)。哪怕是和朋友一起
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，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。通過(guò)精細(xì)化的管理，控制成本、提升效率，本身就是最強(qiáng)大的動(dòng)能。一是實(shí)施“聰明庫(kù)存”管理法。遵循“二八定律”：用80%的資金和精力
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？精力跟不上別硬撐，咱們可調(diào)作業(yè)時(shí)間?！币惶烨宄?#xff0c;巫茂盛見(jiàn)客戶經(jīng)理張凱臉色疲憊，特意拉他談心。在西湖區(qū)煙草局，安全管理既有“鐵的制度
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，從來(lái)沒(méi)有讓我失望。我每次寫信要錢，父親都很快把想辦法籌措來(lái)的資金郵給我，讓我能集中精力完成學(xué)業(yè)，沒(méi)有后顧之憂。比如，1987年
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精力大不如前?！澳热フ疹櫞蟾?#xff0c;店里的活兒交給我們！”當(dāng)天下午，吳勇帶著同事們趕來(lái)，有的拿著抹布擦拭柜臺(tái)、貨架，有的幫著整理商品
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和銷售話術(shù)培訓(xùn)。個(gè)性化服務(wù)需要客戶經(jīng)理投入更多時(shí)間和精力，但能夠帶來(lái)更高的客戶滿意度和忠誠(chéng)度。數(shù)字化服務(wù)工具能夠大大提高服務(wù)效率和質(zhì)量?？蛻艚?jīng)理可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)或
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;“這些都是大家共同努力的結(jié)果，我只是做了我應(yīng)該做的事情。”他把更多的精力放在了煙草事業(yè)的發(fā)展上，直到1999年1月20日，因病去世，他將自
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是體重管理年，更加關(guān)注健康和自身實(shí)際需要，而不是只知道吸煙就好，這需要理念和現(xiàn)實(shí)一并到位，更需要自身提高警惕，更大精力關(guān)注健康問(wèn)題
