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經(jīng)營自查自糾等七個主題活動，更加注重聚焦消費環(huán)節(jié)，關(guān)注卷煙消費需求；更加突出營銷創(chuàng)新，尋找卷煙增長發(fā)力點；更加突出終端建設
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主要負責人作了《堅持目標導向 聚焦發(fā)展重點 全員奮進確?？?zhàn)略落實落地》的工作報告，并結(jié)合行業(yè)形勢，圍繞楷模戰(zhàn)略落地，下半年突出抓好七項工作。一是戰(zhàn)略落地要有
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積極探索勤思考、廣宣傳。聚焦消費環(huán)節(jié)，積極思考探索高溫天氣中消費環(huán)境改善的新法子、好點子，加強新品卷煙宣傳，跟蹤訂貨、指導陳列，努力提高
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制度等提出了要求。
本次專家?guī)斓慕?#xff0c;是集團聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，進一步增強綜合監(jiān)管合力的一項工作舉措，為切實提高集團紀律審查的專業(yè)化、科學化和規(guī)范化水平奠定
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，聚焦“三個保障機制”的貫徹落實和“非公開招標”的規(guī)范運作，通過細化落實、配套制度、建章立制、程序運作，持續(xù)抓好采購管理和辦事公開民主管理工作，推動全省
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了《職工合理化建議管理辦法》，從組織機構(gòu)、職責界定、建議內(nèi)容、報送流程及考核激勵等方面進一步作出強化要求；聚焦工廠年度合理化建議參與率50%以上、采納實施率80%以上的目標任務
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每個部門、每個環(huán)節(jié)?！? 三是聚焦重點工作。以客戶需求為關(guān)注焦點，突出經(jīng)濟效益和工具運用，著力抓好貨源組織、物資采購、投資管理、車輛管理等工作，把降本增效
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，紅塔集團設備管理、信息化建設相關(guān)人員與虹霓公司進行交流，大家聚焦數(shù)字化、網(wǎng)絡化、定制化、智能化、服務化為核心的智能制造模式，深入探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展與變革的重要方向
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，提出了意見和建議。物流中心將以本次互評工作為契機，進一步聚焦“優(yōu)服務、提效率、降成本、增效益”的核心要求，查擺物流短板、明確改進方向，努力提升精
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部門“三轉(zhuǎn)”，充分發(fā)揮信訪舉報在反腐敗中的重要作用，推進紀律審查工作程序化、制度化。
集團要求：各級紀委要聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，把握和運用好“四種
