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）上，而不太好賣的卷煙品牌則不愿意上柜，更不愿意拆條擺賣，久而久之，暢銷品牌越賣越好，而滯銷卷煙則被雪藏以致于無(wú)人問(wèn)津
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采取不同的經(jīng)營(yíng)方法，否則，就會(huì)擺脫不了被淘汰的命運(yùn)。
王老板：經(jīng)營(yíng)要有信心 不盲目跟風(fēng)
很早的時(shí)候，我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一則寓言故事
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，零售戶說(shuō)不清楚，于是客戶經(jīng)理出面幫助平息了事件，同時(shí)又對(duì)零售戶進(jìn)行了儲(chǔ)存的指導(dǎo)，在經(jīng)歷了這些事件之后，零售戶終于被客戶經(jīng)理的服務(wù)
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;容易被消費(fèi)者記住；設(shè)計(jì)好的包裝，容易吸引消費(fèi)者的眼球。然而，真正能夠長(zhǎng)期吸引消費(fèi)者、提高品牌忠誠(chéng)度的，還是卷煙的味道。
味道，
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都能享一塊，行業(yè)銷量壓迫感還沒(méi)到緊張程度。從全市實(shí)際銷售來(lái)看，近年總體銷售都呈上升趨勢(shì)，個(gè)別銷售業(yè)績(jī)不足的客戶經(jīng)理，壓力也被相對(duì)稀釋
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。這時(shí)，客戶經(jīng)理就應(yīng)該幫助指出。有一位零售戶的形象不好，被客戶經(jīng)理指出來(lái)之后，客戶經(jīng)理又進(jìn)行了指導(dǎo)，零售戶很聽(tīng)話，按照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)去
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從事什么工作的，回來(lái)后被領(lǐng)導(dǎo)狠狠的訓(xùn)了一頓，慚愧的我恨不得找個(gè)地縫鉆下去。
圖2為安徽省六安市霍邱營(yíng)銷部客戶經(jīng)理在開(kāi)展客戶服務(wù)。
圖3為安徽省六安市霍邱營(yíng)銷部客戶經(jīng)理在
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，從而出現(xiàn)了一店多證、證址不符、法人不符等現(xiàn)象；還有由于停業(yè)、歇業(yè)、注銷等零售許可證手續(xù)辦理不及時(shí)，使部分許可證長(zhǎng)期處于“休眠”狀態(tài)。由于利益驅(qū)動(dòng)而被煙草業(yè)
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，才會(huì)聞名于中華大地。正如，黃鶴樓卷煙品牌的總領(lǐng)之作——黃鶴樓（1916），其前身“南洋煙魁壹號(hào)”因日寇侵華被埋進(jìn)故紙堆，湮沒(méi)于
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不及時(shí)返工，認(rèn)為不會(huì)被質(zhì)量檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)或被市場(chǎng)退回，任其流入下道工序或市場(chǎng)，這其實(shí)是一種賭博行為，是拿企業(yè)品牌形象作賭注。二是質(zhì)量麻痹厭倦心理
