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;而后，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，每當(dāng)有崗位調(diào)整的時候，都是在配送員和駕駛員隊伍中挑選工作能力突出，個人素質(zhì)優(yōu)秀的員工到辦公室、稽查隊伍、客戶經(jīng)理隊伍中
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員不愿意一線執(zhí)法，寧可守候在辦公室，“電腦面前執(zhí)法”的問題比較突出，一個重要的原因就是缺乏科學(xué)合理的一線執(zhí)法激勵機(jī)制。如果走街串巷執(zhí)法與辦公室里吹空調(diào)所獲得的待遇
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一定要以“踏石留印，抓鐵有痕”的決心，務(wù)求實效。
三、如何對照反思
對照反思就是對照窗體底端對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)在本單位的突出表現(xiàn)有哪些
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更淡。
節(jié)后減少品類有兩個技巧：一是突出主銷品牌；二是減少產(chǎn)品線。一般在節(jié)前、節(jié)中，許多商品都會有一個主銷品牌，三到四個替代品
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3.要實事求是尊重市場規(guī)律，著力突出依靠市場。市場是基礎(chǔ)和保障。只有做實市場，才是推進(jìn)工作上水平的應(yīng)有之策。
一方面，要從終端入手，著力強(qiáng)化
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的，陳列小心思，利潤大舞臺，我會把店里的商品按照不同的用途，劃分不同的“區(qū)域”，進(jìn)行陳列。切忌要在時刻保持店里的商品品種齊全，突出
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，解放思想至為關(guān)鍵。
二是要向推動重點任務(wù)要質(zhì)量效益。發(fā)掘思想政治工作潛力推動工作發(fā)展，最為緊要的是突出重點，抓住龍頭，通過實施重點工作帶動戰(zhàn)略
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”，而“玉溪（軟小莊園）”則突出“體驗自然”。從回歸自然到體驗自然，更加彰顯了“玉溪（軟小莊園）”對消費(fèi)者的親和力和感染力
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原料管理部門通過項目的品牌導(dǎo)向型分析，對“玉溪”、“紅塔山”高端卷煙品牌的致香成分、理化指標(biāo)等分析，找出其主要風(fēng)格特征，為從原料著手提升品質(zhì)、突出品牌風(fēng)格特征
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遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些不重視卷煙陳列的零售店鋪。所以，在卷煙陳列上我主要從四個方面入手：一是突出數(shù)量，以數(shù)量優(yōu)勢吸引顧客眼球，提高顧客進(jìn)店率。二是注重美觀
