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注重”，不斷提升制度建設(shè)的水平。
一是注重對(duì)制度建設(shè)的價(jià)值管理。對(duì)于制度而言，其價(jià)值突出體現(xiàn)在對(duì)良好的群體秩序的控制方面，體現(xiàn)在對(duì)復(fù)雜問題有序化調(diào)節(jié)方面
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。要突出規(guī)范重點(diǎn)。把規(guī)范“大戶”和貨源供應(yīng)作為規(guī)范經(jīng)營的“源頭”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管與嚴(yán)防。要加強(qiáng)“大戶”管理，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控比例，嚴(yán)調(diào)貨源，嚴(yán)格監(jiān)管
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更高的層次上，引入了TQM（全面質(zhì)量管理）的概念，即質(zhì)量和績效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營的系統(tǒng)整合，旨在引導(dǎo)企業(yè)追求組織的卓越。突出了從
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已經(jīng)進(jìn)入中華、蘇煙、利群、黃金葉、黃鶴樓、黃山等知名卷煙品牌主配方。在“十二五”期間，三門峽煙區(qū)將通過科技化手段，將三門峽建成煙葉特色突出、國內(nèi)一流的特色煙葉生產(chǎn)基地
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，由于工藝的不同，相同材質(zhì)制作的物件往往也有天壤之別，這在琺瑯、套料和內(nèi)畫壺上表現(xiàn)得尤為突出。銅胎畫琺瑯鼻煙壺制作難度很大，造價(jià)也很高。而套料壺的制作
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有著非常重要的意義。這么多年在一線跑，我認(rèn)為，客戶經(jīng)理要著重優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，突出對(duì)中小戶的幫扶，通過開展一些“新客戶經(jīng)營生涯發(fā)展規(guī)劃”、“中小客戶
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;區(qū)域服務(wù)能力偏弱，如果不加以解決，會(huì)讓煙站成為行業(yè)發(fā)展絆腳石，甚至阻礙著行業(yè)發(fā)展，這需要減少基層煙站數(shù)量，突出技術(shù)服務(wù)功能
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管理現(xiàn)狀分析
長期的專賣體制帶來的觀念束縛，和其他種種文化、社會(huì)原因，使得企業(yè)人力資源方面存在很多突出的問題，這些問題很可能直接影響到了整個(gè)企業(yè)的競爭力
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的因素，由于工藝的不同，相同材質(zhì)制作的物件往往也有天壤之別，這在琺瑯、套料和內(nèi)畫壺上表現(xiàn)得尤為突出。銅胎畫琺瑯鼻煙壺制作難度很大，造價(jià)也很高。而
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，近年來卷煙營銷整體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，銷量平穩(wěn)增長，結(jié)構(gòu)快速提升，品牌持續(xù)發(fā)展，卷煙營銷在發(fā)展中的支撐作用更加突出。
然而
