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等方面進(jìn)行全方位系統(tǒng)研究，最終確定采用上下分層式設(shè)計(jì)，并探索出細(xì)支煙與非細(xì)支異型煙“雙皮帶輸送、雙通道分揀”的模式。
“我們因地制宜采取拆包分揀方案，將
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，積極推動工商對接，全面提升煙葉基地單元建設(shè)水平，切實(shí)提高“泰山”品牌優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。
每年麻栗坡縣分公司與山東中煙工業(yè)公司共同研究制定生產(chǎn)技術(shù)方案
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具體抓、支部成員共同抓的“齊抓共管”工作格局。
據(jù)悉，今年以來，安塞區(qū)局（分公司）黨支部先后集體研究討論黨的建設(shè)、陣地建設(shè)、“兩優(yōu)一先
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的認(rèn)知，一個是把寬窄化入心靈世界的感悟。認(rèn)知并非要你去探究寬窄的至理，做一個寬窄研究專家；而是說要懂得點(diǎn)寬窄之道，明白點(diǎn)寬窄之理，知道
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，我認(rèn)為市場定位存在著一定問題，需要重新研究，準(zhǔn)確定位，讓卷煙新品有美好的未來。低等次的卷煙新品，如果市場定位過高，銷量不符合
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商業(yè)，行業(yè)各單位認(rèn)真研究推動自身高質(zhì)量發(fā)展的舉措和方法，邊謀劃、邊實(shí)踐，主動作為，對高質(zhì)量發(fā)展“初試牛刀”，成效顯現(xiàn)。一套套轉(zhuǎn)型
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目標(biāo)引領(lǐng)、標(biāo)桿示范、以點(diǎn)帶面、課題研究，在行業(yè)內(nèi)全面推廣實(shí)施全員、全過程、全方位精益管理，扎實(shí)營造精益管理氛圍。由此可見，深入推行精益管理是行業(yè)當(dāng)前及今后相當(dāng)長
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堅(jiān)持“黨建+”工作思路，將黨建工作與脫貧攻堅(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)營等工作緊密結(jié)合，做到同研究、同謀劃、同部署、同落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與各項(xiàng)工作同頻共振
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，要想準(zhǔn)確判斷一個人是否能夠成為我們的顧客，就要研究分析他的消費(fèi)性格，就要關(guān)注他的衣著打扮。對于衣著打扮一般，服裝樣式陳舊的顧客，推薦
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進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)。其研發(fā)設(shè)計(jì)的翻筐針插式散葉烘烤裝置及配套烘烤工藝，實(shí)現(xiàn)了“做煙農(nóng)之所盼，成煙農(nóng)之所愿”。
在昆明、大理、玉溪等地，成千上萬畝的田地
