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;加大案情交流、協(xié)調(diào)溝通、信息共享、聯(lián)合督辦的工作力度，政府主導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的綜合治理模式逐漸形成，信息溝通更加順暢、案件查辦更加規(guī)范、抓捕追刑更加
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內(nèi)部信息共享。在日常監(jiān)管、走訪過程中，要多渠道收集本轄區(qū)卷煙非法流通信息，特別要掌握有無外地?zé)熦溩由祥T收購(gòu)的信息，發(fā)現(xiàn)異常的及時(shí)向同級(jí)專賣、營(yíng)銷部門反饋
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的共享功能，使微信群內(nèi)的店長(zhǎng)及時(shí)看到了培訓(xùn)內(nèi)容，并可以同步展開討論，切實(shí)提高了培訓(xùn)效率，降低了培訓(xùn)成本。
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部門協(xié)同配合工作機(jī)制，通過信息共享、共同走訪、聯(lián)合檢查等方式，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、從業(yè)人員的聯(lián)合監(jiān)管力度，確保監(jiān)管環(huán)節(jié)不缺失、監(jiān)管內(nèi)容不漏項(xiàng)，促進(jìn)
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依法嚴(yán)懲。
“三發(fā)揮”即：一是發(fā)揮與政府、公安、工商等部門的協(xié)作，加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)聯(lián)系，及時(shí)了解周邊動(dòng)態(tài)，實(shí)施信息共享，形成合力
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;二是開展精益改善周活動(dòng)，拋出指導(dǎo)性課題，按照“制造現(xiàn)場(chǎng)五日改善活動(dòng)”方法，動(dòng)員各車間和部門進(jìn)行針對(duì)性分析、綜合性改善；三是開展精益質(zhì)量共建共享活動(dòng)
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協(xié)同工作。節(jié)日期間營(yíng)銷管理、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管人員必須實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享。內(nèi)部監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)中的預(yù)警信息后，必須填寫《專賣內(nèi)管信息溝通單》及《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況下發(fā)處理表
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庫(kù)存控制的概念，而是將卷煙存銷比控制與貨源銜接緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步完善工商信息共享機(jī)制，完善需求采集、分析、預(yù)測(cè)體系，完善科學(xué)預(yù)警機(jī)制，
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源治流”十二號(hào)專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)防死守、嚴(yán)厲打擊。做好涉煙違法車輛、違法人員的信息分析工作，尋找規(guī)律，排摸線索。
通過完善與毗鄰地區(qū)涉煙信息共享機(jī)制
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錄入數(shù)據(jù)，提高零售戶對(duì)現(xiàn)代零售終端的認(rèn)識(shí)，打牢零售終端建設(shè)基礎(chǔ)。
三是客我資源共享，提升“信息感知”。根據(jù)零售戶自身實(shí)際，制定針對(duì)性分析指導(dǎo)
