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黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，大力宣貫“星火”企業(yè)文化精神，豐富和發(fā)展文化體系，為企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，全方位提升競爭力，提供不竭的源
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會上，工廠黨委書記、廠長于翔還結(jié)合工廠工作實際，對公司“融合化黨建、高端化品牌、國際化視野、數(shù)字化賦能、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化經(jīng)營”的“六化”要求作深入解讀。
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”管理，達(dá)成了共同提高班集體技術(shù)技能的目的。
下一步，廣豐卷煙廠將以此次診斷為新的起點，快速反應(yīng)落實整改措施，吸收融合此次四家卷煙廠挖掘出
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數(shù)據(jù)消費的典型應(yīng)用。雙方表示，要充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性，工作室之間需要進(jìn)一步提高認(rèn)知感、認(rèn)同感和契合度，加強(qiáng)協(xié)作、加快融合，用數(shù)字化
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突出、內(nèi)涵豐富、特色鮮明，體現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。他希望各黨支部進(jìn)一步豐富和完善黨建品牌內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)黨建品牌的影響力、號召力，教育和引導(dǎo)廣大
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執(zhí)法，定期召開聯(lián)席會議，加強(qiáng)信息溝通，總結(jié)階段工作，全力維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序。
三是注重卷煙打私打假與社會治安綜合治理工作有機(jī)融合
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運行正常有序。
二是協(xié)同保障，筑起紅色堡壘。建立“1+1”協(xié)同保障模式，實現(xiàn)“機(jī)械+電氣”“日班+工班”的聯(lián)動維修，促進(jìn)管理融合
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”這一主線，高質(zhì)量規(guī)劃一小時煙葉黃金走廊路線，融合脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興對南北煙區(qū)進(jìn)行布局，力爭在“一廊兩區(qū)”這一主線上將創(chuàng)新和高質(zhì)量體現(xiàn)出來；縣局
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推進(jìn)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
一是著眼融合度，提升引領(lǐng)力。市局（公司）黨組領(lǐng)題謀劃，研究專項方案，將行業(yè)部署與企業(yè)實際對接。堅持
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，更貼近黨支部工作實際和黨員實際，更與工廠生產(chǎn)經(jīng)營和部門工作深度融合，讓廣大黨員能夠積極主動地參與到活動中，切實提高組織活動的吸引力
