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，運用信息化數(shù)據(jù)分析尋找規(guī)律，寫出結(jié)論，提出建議，以遞交的大數(shù)據(jù)分析報告，定時、定量向班子領(lǐng)導(dǎo)匯報專賣內(nèi)管工作情況。
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督查組一行聽取了省局關(guān)于全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“放管服”改革工作開展情況的專題匯報，查閱了制度建設(shè)、信息化建設(shè)相關(guān)資料，現(xiàn)場查看了蘭州市城關(guān)區(qū)局行政服務(wù)大廳軟硬件設(shè)施配備
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、控制和評價，深度利用數(shù)據(jù)分析和信息化管控，為經(jīng)營管理決策提供科學(xué)依據(jù)的同時，促進企業(yè)目標有序推進，提升了精益管理能力和工作效率。具有很好的應(yīng)用推廣
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煙物流一體化、紙滑托盤聯(lián)運、精益物流管理、卷煙包裝箱循環(huán)利用、物流信息化建設(shè)等工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效，持續(xù)提升物流一體化、精益化、實體化、智能化水平。2016年全省物流總費用下降
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提高市場管理精準度。
二是注重突破點，巧借助力。借助運用大數(shù)據(jù)科技化、信息化和對案件信息分析為抓手，收集信息情報，著力提高對利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假私非煙
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;另一方面推進信息化服務(wù)，提高格式文本參照，實現(xiàn)一次性告知及現(xiàn)場更正，減少群眾路上時間，全面公開許可辦理情況，接受公眾監(jiān)督。
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單一、儲存質(zhì)量低，易被質(zhì)疑等缺點，突出規(guī)范執(zhí)法全過程記錄、執(zhí)法全過程可追溯，提高信息化水平，促進陽光執(zhí)法、公正執(zhí)法。
以人力資源建設(shè)為抓手
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和營銷部門之間密切合作，在開展小組活動、提升店面形象、整店打造、推行信息化建設(shè)等方面大力協(xié)作，保證專銷形成合力，確保各項工作充分落實。后勤部門全程參與
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新農(nóng)村房屋亮化建設(shè)配套、密集式烤房群農(nóng)村文化陣地建設(shè)配套）、四大體系（煙葉生產(chǎn)組織、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理、工商合作）和五大基礎(chǔ)工程（煙田工程、煙水
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決策權(quán)限事項的執(zhí)行情況，對決策權(quán)限事項進行評審和調(diào)整更新等。整個機制還涵蓋從申報、評審、實施、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的具體流程。
目前，決策權(quán)限已通過信息化手段來逐步實現(xiàn)方便
