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了公開、公平、公正的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，凝聚職工的心，發(fā)揮職工的才。與此同時，從細(xì)微處入手進(jìn)行親情化管理，對員工以心換心、以情動人。每年都
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了貨源分配公正、公平、公開，有效解決了“賣大戶”、“關(guān)系煙”、“人情煙”等問題，為零售戶營造了一個公平、公正的競爭環(huán)境。
3、品牌培育能力明顯增強(qiáng)。近年來，
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;由專職的品牌經(jīng)理帶組織開展區(qū)域內(nèi)特營終端的卷煙品牌培育工作。
2、指導(dǎo)思想：營造一個“公平、公正、公開、有序”的競爭平臺，避免非市場因素的干擾，使真正有
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;讓部門、個人明確任務(wù)，明確責(zé)任。創(chuàng)建標(biāo)桿，促進(jìn)小改小革，爭先創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)格獎懲，保證公平、公正，激發(fā)達(dá)標(biāo)積極性。廣泛開展諫言納策
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重心，搭建縣級煙草局、專賣稽查大隊（卷煙案件經(jīng)營組）、專賣稽查中隊、專賣稽查人員的四級競爭平臺，積極構(gòu)建充滿活力、富有效率、公平公正的競爭格局
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;貫徹落實“天價煙”整治工作等。目的是維護(hù)南溪卷煙市場正常秩序，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)市場所需的公平經(jīng)營環(huán)境。
2、以公平公正科學(xué)的證件管理為主線，嚴(yán)格煙草專賣許可證的辦理，
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，公開公平公正，市場導(dǎo)向、方便購買、滿足需要”的原則，通過合理布局的規(guī)劃調(diào)研，在制訂模式不能單按一些條條款款規(guī)定，筆者認(rèn)為需要考慮六
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社會信任環(huán)境稀薄給社會個體戴上的心靈枷鎖，導(dǎo)致的社會心態(tài)扭曲。同時更是社會公平公正誘發(fā)的心病。心病需要心藥治，只有在利益分配、公共管理、司法行政等多個領(lǐng)域，作出
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、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”和“公平、公正、公開”的工作原則，決不因任何不文明行為影響煙草專賣執(zhí)法形象。
2009年以來，為經(jīng)營戶辦理證件1826個，提供首問
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口感、吸食習(xí)慣等進(jìn)行綜合調(diào)研，通過對調(diào)查結(jié)果的匯總進(jìn)行認(rèn)真分析，對卷煙品牌、地域特征、規(guī)格類別、發(fā)展趨勢等進(jìn)行綜合評定。同時制定公平、公正、公開的品牌引入和退出規(guī)則，
