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，如影隨行，需要我們?cè)谏钪?em class="term">化解消弭，要不然，時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)壓垮你的。
如果這世界上還有救命稻草的話，誰會(huì)想先要呢
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積極關(guān)注一線青年職工的思想動(dòng)態(tài)，做好化解、引導(dǎo)等工作。
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廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，全縣煙葉上市量足，收購(gòu)秩序穩(wěn)定，等級(jí)質(zhì)量較高，干群反響良好，因?yàn)?zāi)造成的煙葉收購(gòu)不利局面得到了較好化解。
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……
圍繞線上、線下沖突問題的化解規(guī)則，浙江省局明確了網(wǎng)上受理時(shí)間確定標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)主體資格標(biāo)準(zhǔn)、退回申請(qǐng)操作標(biāo)準(zhǔn)、撤回申請(qǐng)操作標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)賬制作與歸檔標(biāo)準(zhǔn)等5項(xiàng)配套工作規(guī)則
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天下之事，莫過于做。做則成，不做必不成。有問題、有困難，不過是直面問題和困難，積極化解，積極應(yīng)對(duì)，積極作為而已
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客戶服務(wù)水平，就能最大限度化解專賣體制和市場(chǎng)需求的各類矛盾，確保卷煙市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。這是廣大零售戶的心聲，也是每名煙草員工的心愿。相信這個(gè)目的一定要達(dá)到
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行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)隱患，化解零售戶的抵觸情緒和不配合態(tài)度。
總之，專賣管理隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，切忌抱有一蹴而就的期望，因此
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，要盡最大可能地滿足他們的需求，積極向公司反映客戶訴求；要積極幫助客戶化解與顧客的矛盾；及時(shí)向客戶宣傳國(guó)家有關(guān)政策，介紹新品信息，
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;及時(shí)將問題化解在一線，把問題的足跡留在設(shè)備上，將員工的成就貼在宣傳欄上，從而使人成為服務(wù)的貼心石。
注重技能提升。通過“傳幫帶” 的方式，
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肉鮮，那只是一般意義上的專業(yè)方向性知識(shí)。我們煙草人需要的是對(duì)專業(yè)的精準(zhǔn)化掌握和理解、對(duì)行業(yè)一般知識(shí)的精確化解說、對(duì)涉及行業(yè)的各方面知識(shí)的有所了解和掌握。人人都是專家，那不
