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一方面要弘揚“更快、更高、更強”的奧運精神,以積極的姿態(tài)充分展示自己的才能,爭取好成績;另一方面,要嚴格遵守賽場紀律,尊重裁判
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組織收購,確保煙葉收購平穩(wěn)規(guī)范有序進行。三是切實維護好煙農(nóng)利益。要始終把維護煙農(nóng)利益作為踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”的重要內(nèi)容,充分尊重煙農(nóng)
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和良好的服務(wù)支持,這也是處理好客我關(guān)系的二個重要方面。
換位思考是確保與客戶順利溝通的前提,也是對客戶情感尊重的一種有效體現(xiàn)。換位思考的最大的好處在于緩和矛盾,
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生活環(huán)境。
二是人員自我實現(xiàn)需求未得到滿足。美國心理學(xué)家馬斯洛的基本需求層次理論指出,人的需求按從低到高分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)五個層次。自我實現(xiàn)作為最高層
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;提高需求預(yù)測的準確率,組織適銷對路貨源,尊重和滿足客戶選擇和有效需要。要進一步完善貨源供應(yīng)管理辦法,實現(xiàn)貨源供應(yīng)尤其是高檔緊俏卷煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡
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;加強客戶服務(wù)滿意度的反饋,對于零售客戶的怨言、怨氣要站到尊重客戶的高度,耐心聽取,換位思考,快速反應(yīng),積極處置,并嚴格
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企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)自內(nèi)心的感情真摯的對人才有一種真情,表現(xiàn)出真正的關(guān)心、尊重和承認。要像劉備那樣重用諸葛亮,三顧茅廬,用人不疑。二是待遇留人。金錢是人們生存
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追求和目標期望,公司制定有完善的績效機制和員工福利待遇,員工說,蘭總不僅尊重我們,發(fā)福利,享醫(yī)保,還對我們的家庭
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,不提超越階段的目標,不做不切實際的事情,而是按照實際情況確定工作思路、出臺工作舉措、明確工作目標。重實干就是要把解放思想與實事求是結(jié)合起來,把尊重規(guī)律
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、營銷策劃、宣傳促銷、市場維護等方面的機制流程,認真分析市場變化,準確把握消費潮流,共同遵循市場規(guī)律,切實尊重消費者選擇,促進