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;做好專賣管理機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作。繼續(xù)鞏固市場整頓工作成果，深入開展“兩煙”打假打私和規(guī)范煙草市場專項行動。切實加強專賣信息化建設(shè)，做好省局專賣信息系統(tǒng)五個子系統(tǒng)和分析系統(tǒng)
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題為《著手眼前真抓實干 立足長遠謀劃未來 全力構(gòu)建“現(xiàn)代中山煙草”深入發(fā)展的新格局》的工作報告。賴局長在報告中系統(tǒng)回顧了“現(xiàn)代中山煙草”建設(shè)兩年來取得的工作成效，深入分析了當前制約企業(yè)
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一是“標準店”日常運行管理是“標準店”管理提升的重要保障。二是“標準店”在批零協(xié)同管理和“標準店”日常管理重要保障和突破。三是試點工作成效顯著、亮點突出，必將有效推動全系統(tǒng)標準管理
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這樣，才能使工作目的更明確，工作成效更顯著，工作質(zhì)量上層樓。
其次，它道出了在激烈的市場競爭中企業(yè)生存發(fā)展壯大之根源。市場競爭歸根到底是對消
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;切實做好后臺服務(wù)前臺工作，確保品牌及單品寬度工作落實到位；六是強化監(jiān)督，促進提高品牌及單品寬度工作有序推進，定期或不定期對工作成效進行量化考評
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，由于消費者的習慣心理，卷煙產(chǎn)品的地域性相當強，消費者和卷煙零售戶在短時間內(nèi)很難一下子就會樂意接受新品卷煙。因而，卷煙品牌培育工作成了客戶經(jīng)理
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”全區(qū)煙草商業(yè)科技創(chuàng)新工作任務(wù)?！笆晃濉逼陂g，全區(qū)煙草商業(yè)科技工作成績喜人，為畢節(jié)煙草快速發(fā)展提供強有力支撐，全區(qū)共計完成各級科研項目28個（
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秉持“練好兵”的工作原則，以婚慶促銷為錘煉平臺，各客戶經(jīng)理比學趕超，營造出工作成績有競爭，工作經(jīng)驗有共享，工作效果有評估
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金站說。
為確保黨建工作成效，市煙草專賣局（公司）建立健全了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，有關(guān)部門分工合作，齊抓共管的工作格局，
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，集團將緊密結(jié)合青浦煙草的地域特性和企業(yè)實際，在前期已取得的工作成績基礎(chǔ)上，堅持“優(yōu)化、提升、充實”的原則，進一步提升“金葉為民”服務(wù)，
