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到位、懲治到位?！? 四要提升綜合素質(zhì)水平。與行業(yè)要求和先進(jìn)單位相比，行業(yè)存在的最大差距是干部職工思想作風(fēng)的差距、業(yè)務(wù)能力的差距與綜合水平的差距。因此，要將提高全行業(yè)營(yíng)銷
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年前，中國(guó)的基尼系數(shù)持續(xù)擴(kuò)大（收入分配差距持續(xù)惡化），直接導(dǎo)致了2010-2011期間兩年收入增長(zhǎng)僅能帶來消費(fèi)平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)格局；
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和堅(jiān)韌不拔的意志去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。努力踐行“235”，想客戶所想，急客戶所急，弘揚(yáng)馬蘭精神，尋找短板，進(jìn)一步看到自身的不足和差距
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的過程。
由于墨西哥貧富差距較大，低端消費(fèi)者最關(guān)心的是價(jià)格，對(duì)價(jià)格非常敏感，其次才是質(zhì)量和口味，至于品牌是否合法則不太關(guān)注了，
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;我們還有不小的差距；和行業(yè)頂尖和國(guó)外一流比，我們才邁出萬里長(zhǎng)征第一步！在比較中我們永不停歇，在比較中我們知道自己的距離，咬緊牙關(guān)
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有所加強(qiáng)，對(duì)烤煙生產(chǎn)政策理解透徹，工作扎實(shí)。但距市委市政府、市局（公司）的要求有還差距，各分公司要認(rèn)真總結(jié)，全面落實(shí)市局
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”、“黨員純潔性教育”等一系列教育活動(dòng)，組織全體員工學(xué)習(xí)、談體會(huì)、找差距，使科學(xué)理論始終占據(jù)每名員工的心靈。通過“三萬”活動(dòng)讓員工們深入到基層、深入群眾，了解
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溪煙草，那時(shí)的工資才200多元，那時(shí)他的工作就是每天騎著三輪車走街逛巷去賣煙。聘用工與正式工的差距也很大，工作也不穩(wěn)定。10多年過去后，他的工資
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上下功夫，努力滿足卷煙工業(yè)企業(yè)原料加工保障需求；四是要在逐步縮小差距上下功夫，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作激情；五是要在對(duì)外服務(wù)上下
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消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展指數(shù)水平。而用、樂方面發(fā)展指數(shù)分別為103.84、105.93，則低于全省消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展指數(shù)水平。
盡管六大消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展指數(shù)存在一定差異，但差距不大
