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;預(yù)算意識，確保資金預(yù)算執(zhí)行率。
二是著力提高資金數(shù)據(jù)分析能力。深入挖掘資金監(jiān)管系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度數(shù)據(jù)和用友資金預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析預(yù)算執(zhí)行偏差大的開支，從經(jīng)營
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，用好緊俏貨源傾斜政策，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客我關(guān)系。
四是再加強(qiáng)挖掘嬌子潛力。全面分析市場，突出嬌子（軟陽光）
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，依托網(wǎng)格化管理工作，全面提升市場管控能力，創(chuàng)造公平有序的卷煙市場環(huán)境；
三是認(rèn)真分析卷煙銷售面臨的形勢，在挖掘市場潛力方面加強(qiáng)探索
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煙草在線專稿
二、加大激勵力度，挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;增強(qiáng)行業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的活力
潛力既是現(xiàn)實(shí)努力的方向、有待突破的重點(diǎn)，也是未來發(fā)展的動力
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終端服務(wù)。以挖掘終端功能，提升終端形象，維護(hù)終端利益為目的，加強(qiáng)個性化營銷指導(dǎo)，為客戶解決困難，提升盈利水平。
四是專銷結(jié)合
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“機(jī)遇”，充分發(fā)揮新疆的區(qū)位、地緣、人文優(yōu)勢，努力挖掘發(fā)展環(huán)境潛力、地緣區(qū)位潛力、人力資源潛力、服務(wù)品牌潛力和企業(yè)管理潛力，認(rèn)真思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”在
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市場狀態(tài)的前提下，努力實(shí)現(xiàn)金圣煙銷售的良好開局。
二是正確處理好兩個關(guān)系。正確處理好規(guī)范與增長的關(guān)系，在嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營的前提下，通過挖掘本地市場的銷售潛力
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，為農(nóng)村消費(fèi)者維護(hù)自身權(quán)利提供“法律武器”。
三是重點(diǎn)解讀，挖掘普法宣傳深度。重點(diǎn)對《煙草專賣法》、《實(shí)施條例》、《許可證管理辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行剖析解讀，
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提供“法律武器”。
三是重點(diǎn)解讀，挖掘普法宣傳深度。重點(diǎn)對《煙草專賣法》、《實(shí)施條例》、《許可證管理辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行剖析解讀，對真假煙鑒別、假煙危害等知識進(jìn)行深入
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;深入分析費(fèi)用、效率指標(biāo)趨勢，挖掘數(shù)據(jù)背后的管理原因，為宏觀決策提供依據(jù)。
二是將對標(biāo)管理與微觀改進(jìn)相結(jié)合，廣泛開展對標(biāo)/QC質(zhì)量管理小組活動。全年共申報45個對
