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煙草在線專稿 建立零售客戶自律組織的最終目的就是幫助組織成員做好卷煙經(jīng)營(yíng)工作，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，提高卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平，同時(shí)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用
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適銷對(duì)路的品牌則是我們提高銷量和盈利水平的保證。在品牌選購(gòu)上，一方面要認(rèn)真分析節(jié)日市場(chǎng)，尤其是周邊市場(chǎng)的消費(fèi)情況，依據(jù)節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)者的喜好來(lái)確定合理的卷煙
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;店內(nèi)其它的商品都可以搬到網(wǎng)上去賣，實(shí)行線上線下結(jié)合，店內(nèi)店外相融，以此來(lái)促進(jìn)商品銷售，提高店鋪盈利水平。
去年下半年，我重新
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馬上很爽快地掏出錢一下子買走了5條“泰山（好客）”。季振剛說(shuō)：“通過(guò)加入煙草公司的功能終端建設(shè)，我的銷售檔次上去了，盈利水平也跟著
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;提升零售終端培育品牌能力是提升客戶盈利水平的需要。零售終端最基本的需求和最核心的愿望就是獲取卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而提升零售終端品牌培育能力是獲取卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要保障，通過(guò)引導(dǎo)
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的消費(fèi)水平。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的地方，消費(fèi)者的消費(fèi)水平都是比較高的。如果經(jīng)營(yíng)者把店鋪開(kāi)在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平較高的地區(qū)，店鋪的盈利水平一定能夠得到提高
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和配合度不夠高
零售終端經(jīng)營(yíng)卷煙的終極目標(biāo)就是獲利，不能充分保證零售終端盈利水平的提升，勢(shì)必減弱終端經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性。現(xiàn)階段除大型商場(chǎng)、超市、煙酒店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所卷煙能夠
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差，創(chuàng)新能力弱，盈利水平低，日漸式微已是事實(shí)。
內(nèi)憂外患——如果要形容內(nèi)資便利店行業(yè)的現(xiàn)狀，這個(gè)詞再恰當(dāng)不過(guò)了——更為嚴(yán)重的是，
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、在盈利水平上處處體現(xiàn)出變化，留下他們前進(jìn)的印跡，特別是在卷煙品牌規(guī)劃上值得學(xué)習(xí)。
1、突出重點(diǎn)銷售品牌
每個(gè)路段的零售商戶所面臨的銷售環(huán)境、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、零售特點(diǎn)
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“隨波逐流”，再一次降價(jià)銷售。這種情況下，超市的盈利水平可想而知了。
把好“商品關(guān)”，其實(shí)也是一種經(jīng)營(yíng)技巧與營(yíng)銷智慧的較量。筆者認(rèn)為，超市在把好
